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Innovation, ouverture d'usines et créations d'emplois, c'est l'heure du décollage pour les start-up industrielles françaises
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Fabriquer soi-même ou sous-traiter, le dilemme des start-up industrielles
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Les quatre défis à relever pour les start-up industrielles (1/4) : l'argent ou la mort
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Les quatre défis à relever pour les start-up industrielles (2/4) : le casse tête de l'industrialisation
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Trouver un terrain, créer son usine, attirer les talents locaux... Le parcours semé d'embûches des start-up industrielles
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«Ce ne sont jamais les États qui créent les start-up», rappelle l'économiste Elie Cohen
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Fabriquer soi-même ou sous-traiter, le dilemme des start-up industrielles
Si le modèle de la start-up qui crée son usine a le vent en poupe, entrer dans le monde de la production n’est pas une évidence pour tout le monde.
Créer son usine est-il une étape incontournable ? Approvisionnement, compétences, cadences… L’industrie est un monde sévère pour les jeunes pousses, qui peuvent dilapider leurs maigres ressources en voulant passer ce cap. «Une start-up industrielle doit choisir ses combats : la tendance à tout internaliser n’est pas forcément un bon calcul», avertit Vincent Despatin, du bureau d’accompagnement Kickmaker, qui cite les drones Parrot, conçus en France mais produits en Chine, comme exemple d’externalisation réussie.
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