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"Eviter que le salarié devienne un assistant": comment travailler avec un robot

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Professeur de psychologie du travail, Marc-Eric Bobillier Chaumon interroge la création de valeur apportée par la cobotique et le numérique.

Eviter que le salarié devienne un assistant: comment travailler avec un robot
Marc-Eric Bobillier Chaumon, professeur de psychologie du travail

L'Usine Nouvelle - Notre société est-elle prête à travailler en collaboration avec des robots ?

Marc-Eric Bobillier Chaumon - Les robots collaboratifs marquent une véritable rupture technologique. Jusqu’à présent, la robotique était une technologie plutôt substitutive. Voir des robots devenir des collègues de travail, avec une mutualisation de l’activité entre la machine et l’homme, est une situation inédite, vis-à-vis de laquelle il n’existe pas d’expérience d’usage équivalente. Tout est donc à inventer. Nous allons devoir créer une collaboration fertile et respectueuse des capacités humaines et des aspirations professionnelles. Cela pose des défis importants pour les managers qui vont choisir les technologies, pour les informaticiens qui vont les concevoir et pour les salariés qui vont devoir se les approprier.

La peur face aux robots qui sont perçus comme destructeurs d’emplois peut-elle être levée ?

D’un point de vue sociétal, il est raisonnable de penser[…]

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