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Santé au travail
L’accident de télétravail est-il un accident du travail comme un autre ?
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[Etude] "Le télétravail déteste la créativité", observe Jean Pralong, professeur de RH
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Le blog des experts des neurosciences
Cerveau et changement: pourquoi a-t-on dû attendre une crise pour passer au télétravail ?
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Suez signe un accord de télétravail post-Covid pour deux jours par semaine
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Le télétravail, un choc sur l'immobilier d'entreprise
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RH
Un test pour mesurer l'aptitude et les compétences des salariés pour le télétravail
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[Chronique RH] Nos conseils pour réussir l'épreuve du télétravail
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"Le télétravail est plus une affaire d'accompagnement psychologique que de logistique technique", Thibaut Champey (Dropbox France)
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8 conseils de Serena Borghero (Steelcase) pour bien télétravailler et un bonus pour les managers d'équipe en télétravail
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[Podcast Femme & innovation] "Après le confinement, le travail va continuer à sortir du bureau et s'exercer dans une pluralité d'endroits" Céline René (ReSpace)
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[Vidéo] Télétravail pour tous : stop ou encore ?
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[Interview management] "Le confinement pourrait favoriser l'émergence d'organisations où enfin l’autonomie et la confiance l’emporteront sur la bureaucratie"
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[Vu sur le Web] Le télétravail, un privilège qu'il faudra taxer ?
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Dans quels cas le télétravail ne sera pas obligatoire "cinq jours sur cinq" ?
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[Télétravail] Total dément avoir demandé à ses salariés de venir deux jours par semaine au bureau
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Novartis France négocie pour un télétravail à 100%
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[Tribune] Télétravail: l’industrie manufacturière doit miser sur la digitalisation
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Les Experts de L'Usine
[Avis d'expert] Sécurité : les entreprises sont-elles prêtes pour le télétravail ?
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Employeur, Etat ou salarié, qui doit prendre en charge les coûts du télétravail ?
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Au moins trois jours de télétravail sur les sites tertiaires de Renault
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[Etude] Les DRH convertis au télétravail. Enfin !
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Les salariés de PSA inquiets de la généralisation du télétravail
[Etude] "Le télétravail déteste la créativité", observe Jean Pralong, professeur de RH
Le professeur de gestion des Ressources Humaines à l’EM Normandie, Jean Pralong, publie une passionnante étude sur le télétravail à temps plein. Reposant sur les données que compile le chercheur depuis plusieurs années, elle dresse un tableau original du télétravail pré-Covid-19. L'occasion de lui demander ce que l'épidémie change sur la manière de travailler à distance dans le temps long. Il souligne notamment les compétences nécessaires pour être un bon télétravailleur. Un travail éclairant.
L’Usine Nouvelle.- Vous avez récemment consacré une étude sur le télétravail, distinguant notamment deux catégories de télétravailleurs. Pourquoi ?
Jean Pralong. - L’étude est née d’une demande de janvier 2020. Le Groupe Aksis m’a demandé de travailler sur le sujet, estimant qu'il deviendrait de plus en plus important. Elle repose sur les données que j’accumule depuis plusieurs années. Vu l’actualité, j’ai pensé qu’il serait intéressant d’en partager certaines conclusions.
L’étude porte sur les télétravailleurs à temps complet. Et la première surprise que j’ai eue est de découvrir qu’il s’agit d’un groupe social sans classe moyenne. D’un côté, on trouve les très très bons et de l’autre les très moyens.
Qui sont les très très bons ?
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