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[Etude] Le modèle économique de Slack décrypté, ou "quand le logiciel dévore l'entreprise"

Christophe Bys ,

Publié le

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Analyse Le cabinet Fabernovel vient de publier une étude décryptant le modèle de Slack. Au-delà de la super application de communication de groupe, la firme du canadien Stewart Butterfield pourrait changer en profondeur la manière de travailler et les entreprises. D'ores et déjà aux Etats-Unis, le verbe slacker est devenu courant. Qu'est ce qui peut arrêter la pépite aux 10 millions d'utilisateurs quotidiens et aux 10 milliards de valorisation ? Analyse.

[Etude] Le modèle économique de Slack décrypté, ou quand le logiciel dévore l'entreprise
Fabernovel s'est penché sur les recettes du succès de Slack.
© Slack

Fabernovel publie mercredi 3 avril sa nouvelle étude de la série Gafanomics, soit le décryptage du modèle économique d'une entreprise de la tech. Après Uber ou Tesla, c'est au tour de Slack de voir sa stratégie décryptée, un honneur largement mérité quand on rappelle que l'entreprise a été celle qui est passé le plus vite du statut de jeune pousse à celui de licorne. Huit mois lui auront suffi, une performance d'autant plus remarquable qu'elle évolue dans le monde du B to B. 

L'outil manquant 

Pour ceux qui ne connaissent pas Slack, il s'agit d'un outil pour faire travailler ensemble des équipes via une sorte de chat qui rappelle un peu WhatsApp. La force de Slack est qu'elle permet de créer autant de groupes de discussion que de projets ou de sous-projets ou de groupes qui partagent un besoin de communiquer, qu'elle est très facile à utiliser et qu'elle a su apporter les codes des outils personnels dans le monde professionnel. Sur Slack, on utilise des[…]

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