[Dossier Deeptech] Start-up et industriels sur la voie d'une culture commune
Les deeptechs et les industriels travaillent de plus en plus sur des projets communs de R & D, potentiellement bénéfiques aux deux parties. Mais l'établissement de relations pérennes passe par un apprivoisement mutuel.
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Un monde les sépare. D’un côté, la deeptech, petite entreprise inexpérimentée provenant la plupart du temps de la recherche académique ; de l’autre, l’industriel établi de longue date. L’une et l’autre sont pourtant faits pour se rencontrer, convergence des intérêts oblige. La deeptech a besoin du savoir-faire de l’industriel en matière d’ingénierie et de production, afin que sa technologie encore immature franchisse le cap de la production à grande échelle. Le groupe industriel, lui, a soif d’innovation pour décarboner ses procédés et ses produits et conquérir de nouveaux marchés. Ce qui fait de la deeptech un partenaire de choix. « Une partie de l’innovation de rupture s’est déplacée vers les deeptechs, constate Florent Illat, le directeur général de Safran Corporate Ventures, également chargé de l’open innovation. Aucun grand groupe ne peut plus faire abstraction de ce qui s’y passe concernant ses activités. »
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