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[Covid-19, la bataille de la production] Comment la PME Technetics a resserré le collectif pour affronter cette période

Comme toutes les entreprises de France, la PME de joints métalliques Technetics a dû affronter la crise sanitaire. Pour réagir vite et assurer la sécurité de tous, elle a animé un dialogue constant entre tous les membres de l’entreprise. En fixant le cap mais en écoutant le terrain.

 

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[Covid-19, la bataille de la production] Comment la PME Technetics a resserré le collectif pour affronter cette période
Atelier de Technetics à Saint-Etienne.

"Quand on travaille c’est qu’il y a de la vie. Faire des choses c’est penser à l’avenir. Nous ne nous sommes jamais arrêtés", lance José Pereira directeur de production de Technetics, une PME de joints métalliques haute performance d’environ 250 salariés et près de 48 millions d’euros de chiffre d’affaires.

Cette filiale, relativement autonome, du groupe américain Enpro, est installée à Saint-Etienne, Montbrison (Loire) et dotée d’un petit site de R&D avec le CEA à Pierrelatte, dans la Drôme. Sa production associe des tâches relativement automatisées et d’autres qui nécessitent l’expertise manuelle des salariés pour des produits à haute valeur ajoutée destinés au nucléaire, à l’aéronautique ou au médical. Pour maintenir sa production, dès l’annonce du confinement, l’entreprise serre les rangs et décide de communiquer largement et en permanence avec tous les collaborateurs.

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