Comment Schneider est devenu un leader mondial

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En dix ans et 130 rachats, le fabricant de disjoncteurs s’est largement transformé, devenant prescripteur de solutions de gestion de l’énergie.

Comment Schneider est devenu un leader mondial © Monty Rakusen's Studio - Schneider
Logiciel et pétrole. C’est le cocktail que s’offre Schneider Electric, ce 17 janvier, date à laquelle l’acquisition d’Invensys, annoncée cet été, devient effective. Convoité, le spécialiste britannique des automatismes et logiciels industriels, très présent dans le pétrole et le gaz, a réalisé 2,1 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2012. Schneider a remporté la mise pour 3,8 milliards d’euros. Son PDG, Jean-Pascal Tricoire, n’en est pas à son coup d’essai : en dix ans, son groupe a acquis près de 130 entreprises pour environ 15 milliards d’euros. L’échec de son OPA sur Legrand en 2001-2002 a obligé Schneider à aller chercher la croissance. Et il l’a trouvée : son chiffre d’affaires a presque triplé, à[…]
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