Comment bien gérer la relation avec ses associés

L’entreprise est une aventure collective. Cultiver de bons rapports avec ses partenaires et prévoir des désaccords pour se quitter bons amis est essentiel.

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Comment bien gérer la relation avec ses associés
Laurie ­Giuggiola, la directrice d’AltGR, a choisi ses associés, Cyrille Blint, Thomas Gerbaud et Antoine Gerbaud, sur la base d’une "connaissance professionnelle ancienne et éprouvée".

Selon une étude du cabinet CB Insights, les conflits entre associés seraient l’une des principales causes d’échec des entreprises. "Le succès d’un projet d’entreprise repose avant tout sur la cohérence de l’association des personnes amenées à le porter. S’associer est presque aussi engageant qu’un mariage", estime l’avocat Romain Luciani, coauteur de l’ouvrage "Acceptez-vous de prendre pour associé… ?"*. Avant de sauter le pas, il faut s’interroger sur le bien-fondé de l’association, sur la répartition des rôles des futurs associés, sur l’établissement d’un pacte d’associés pertinent, mais aussi sur la gestion d’une éventuelle séparation…

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