[Cas d'entreprise] Comment Mixel réussit son internationalisation

L’entreprise lyonnaise s’est forgé une forte expérience d’implantations à l’étranger. La clé ? Trouver la bonne personne et se préparer à la culture locale.

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[Cas d'entreprise] Comment Mixel réussit son internationalisation
Mixel a confié la direction commerciale de son site de Beijing [photo] à un salarié de nationalité chinoise.

La réussite n’est pas reproductible, l’erreur oui ", répète plusieurs fois Philippe Eyraud, le président de Mixel, lors d’une table ronde de l’événement Bpifrance Inno Génération, le 11 octobre. Le dirigeant de la société ­rhônalpine a réussi à développer sa société à l’international au prix, parfois, de quelques tâtonnements. Mixel, créé en 1969, est spécialisé dans la conception et la fabrication d’agitateurs industriels, nécessaires au processus de fabrication de nombreux produits de la chimie, de l’agroalimentaire, de la cosmétique… Son secret pour s’implanter à l’étranger tient avant tout au management des équipes locales et à une préparation très rigoureuse.

En 2005, il a ouvert une représentation commerciale à Beijing pour se rapprocher de ses clients. Après cette première expérience

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