Carrefour: L'ouverture du dimanche dans les hypers bientôt signée

par Pascale Denis
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Carrefour: L'ouverture du dimanche dans les hypers bientôt signée
Les négociations en vue de l'ouverture le dimanche matin des hypermarchés de Carrefour en France sont arrivées à leur terme et un accord devrait être signé autour du 23 novembre. /Photo prise le 9 novembre 2017/REUTERS/Nacho Doce

PARIS (Reuters) - Les négociations en vue de l'ouverture le dimanche matin des hypermarchés de Carrefour en France sont arrivées à leur terme et un accord devrait être signé autour du 23 novembre, a déclaré à Reuters un responsable syndical du distributeur.

Cet accord concernera une trentaine de magasins, sur plus de 200 au total, situés notamment dans des zones commerciales où les enseignes concurrentes ouvrent le dimanche matin.

"Un accord va être signé mais il reviendra aux comités d'établissement de chaque magasin de l'approuver", a précisé Michel Enguelz, délégué Force ouvrière.

Carrefour compte parmi les rares distributeurs français à ne pas avoir d'accord sur l'ouverture dominicale - en vertu d'un accord cadre spécifique du groupe - alors qu'une convention de branche autorise le travail le dimanche matin dans les hypermarchés.

Les négociations visant à sortir d'une situation jugée pénalisante avaient été relancées par Alexandre Bompard très rapidement après son arrivée à la tête du groupe, en juillet dernier.

Interrogé, Carrefour a confirmé ces informations, indiquant qu'un accord était "à la signature avec une date limite au 23 novembre".

L'ouverture du dimanche s'inscrit dans la panoplie de mesures à l'étude pour relancer un format à la peine et qui plombe la rentabilité du groupe, comme le recours à la franchise ou à la location-gérance ou la fermeture pure et simple de magasins déficitaires sans perspective de redressement.

Carrefour a annoncé mardi avoir reporté au 23 janvier la présentation de son plan stratégique afin de ne pas perturber la cruciale période des fêtes de fin d'année.

Plombé par un décrochage de ses performances en France comme à l'étranger, Carrefour a lancé fin août un avertissement sur ses résultats annuels.

A cette occasion, Alexandre Bompard a évoqué la nécessité d'accélérer la transformation digitale, d'adapter le format des hypers français aux nouveaux comportements des consommateurs et au e-commerce, de simplifier l'organisation ou d'accroître les synergies.

"Il faudra aussi augmenter la rentabilité, la génération de cash-flow et le retour sur les capitaux investis", a-t-il dit.

Nombre d'analystes anticipent un plan massif de réductions de coûts afin de permettre au groupe de pouvoir investir dans des baisses de prix nécessaires à l'attractivité de ses hypers sans trop dégrader les marges.

Les analystes de Natixis estiment que les réductions de coûts pourraient totaliser un milliard d'euros sur trois ans, dont la moitié en France.

Une refonte d'envergure du digital, où Carrefour accuse un important retard par rapport à ses concurrents, est également en chantier.

(Pascale Denis, édité par Marc Joanny)

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