Carrefour Brasil prêt à sacrifier la marge pour augmenter ses ventes

Le Brésil est le deuxième marché du groupe français derrière la France et sa filiale locale a multiplié les investissements ces dernières années pour tenter de s'y imposer comme le numéro un de la distribution alimentaire.

"Si le prix à payer pour maximiser la croissance en reais est de baisser un peu la marge, nous le ferons", a dit le directeur financier Sébastien Durchon à la presse.

Carrefour Brasil récolte déjà les fruits de cette stratégie, avec des gains de parts de marché dans tous les formats, a-t-il ajouté.

Elle investit désormais pour acquérir et développer de nouvelles capacités numériques et financières afin de proposer à ses clients une plate-forme de commerce en ligne pleinement intégrée à ses magasins en dur, a poursuivi Sébastien Durchon.

Carrefour Brasil se fixe pour objectif de maintenir le rythme d'expansion d'Atacadão, son activité de gros, avec l'ouverture de 20 magasins par an, et d'accélérer celui des autres formats, notamment la marque de commerce de proximité Express.

La filiale brésilienne de Carrefour a fait état mercredi soir d'une hausse de 21% de son bénéfice net au troisième trimestre, à 430 millions de reais (95,16 millions d'euros).

Pour le courtier Bradesco BBI, les résultats trimestriels de Carrefour Brasil ont été sans surprise mais la performance d'Atacadão a déçu.

"Cela a été un trimestre difficile pour Atacadão avec une nette décélération de la croissance des ventes à magasins constants et un recul de la marge d'Ebitda", relèvent les analystes du courtier dans une note, évoquant une concurrence accrue sur ce segment.

(Gabriela Mello; Bertrand Boucey pour le service français)