Comment tirer parti de la crise... 2 / 5

Après la crise du Covid-19, une supply chain à transformer

Gautier Virol Organisation industrielle , Commerce , Rexel , Numerique , Schneider Electric

Publié le 03/07/2020 À 07H00

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Numérisation, proximité, dédoublement de fournisseurs... Après la crise du Covid-19, les industriels veulent rendre leurs chaînes d’approvisionnement plus résilientes.

Après la crise du Covid-19, une supply chain à transformer — Pellenc, un fabricant de machines agricoles, s’est doté d’un système de gestion des documents, du planning de télétravail et des commandes qui a facilité le maintien de son activité durant la crise.

"On n’a jamais autant parlé de supply chain que pendant le Covid-19." Pour Alain Borri, le dirigeant de l’entreprise de conseil spécialisée BP2R, la crise de ces derniers mois a révélé l’importance vitale des chaînes d’approvisionnement aux yeux du grand public, mais aussi des industriels. À l’heure de la reprise, la supply chain prend une place nouvelle dans la stratégie des entreprises. Au cœur de leur fonctionnement, elle doit devenir plus résiliente pour mieux réagir aux risques et s’adapter aux nouvelles habitudes nées de la pandémie.

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