"Chaque génération se croit plus intelligente que la précédente et plus sage que la suivante", a écrit George Orwell. Sous l’effet des réformes successives des retraites (1993, 2003 et 2010), augmentant mécaniquement le nombre de salariés seniors, certaines entreprises abritent trois et même parfois quatre générations en leur sein. Alors que les salariés aspirent à un management participatif, comment transformer en valeur ajoutée ce qui peut représenter une source de conflits, d’incompréhensions et de blocages ? "Les entreprises doivent à la fois gérer le départ massif de la génération du baby-boom, qui implique de réfléchir à la conservation de la mémoire de l’entreprise et de ses savoir-faire, et la cohabitation voire la confrontation avec les générations Y et Z, qui transforment les modes de fonctionnement en refusant de valider les anciens systèmes managériaux qui leur paraissent souvent dépassés et privilégient la créativité, l’innovation, voire le culot. C’est à la[…]
Pour un accès immédiat, payez en ligne par carte bleue
En vous abonnant à L’Usine Nouvelle, vous accédez à :
- Une vision unique de l’industrie en France et dans le monde
- Une couverture inégalée de l’actualité des usines en région
- Un décryptage exclusif de la digitalisation de l’industrie et des services
- La base de référence des 20 000 premières entreprises et sites industriels
Connectez-vous
Abonnez-vous
Vos codes d'accès sont erronés, Veuillez les saisir à nouveau.
![[Etude] Les cadres aimeraient bien changer de travail, mais...](/mediatheque/8/6/4/000117468_image_272x180.jpg)
![[Recrutement] "Il ne faut pas avoir peur de la diversité", assure Muriel Pénicaud](/mediatheque/9/9/8/000704899_image_272x180.png)
![[Classement 2019] Les écoles d'ingénieurs qui offrent les meilleurs salaires de sortie sont...](/mediatheque/0/5/5/000738550_image_140x93.jpg)
![[En images] En attente d'être construit, le Valkyrie pourrait devenir le plus grand yacht du monde](/mediatheque/0/9/3/000740390_image_140x93.jpg)
