AERONAUTIQUE DEFENSE : QUELLES STRATEGIES DE REPRISE

16 novembre 2010 - PARIS

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Remise 20% SPECIALE IBM

TARIF GENERAL TARIF PME
CONFERENCE
16 novembre 2010
760 € HT
(au lieu de
950 € HT)
632 € HT
(au lieu de
790 € HT)


CONFÉRENCE - 16 novembre 2010

Conférence animée par la rédaction de L’Usine Nouvelle

AVEC LA PARTICIPATION EXCEPTIONNELLE DE :

Alain FONTAINE, Président, AIRBUS MILITARY FRANCE
Luiz FUCHS, Directeur général, EMBRAER AVIATION EUROPE

8h30 Accueil des participants
AÉRONAUTIQUE ET DÉFENSE :
QUELS NOUVEAUX RELAIS DE CROISSANCE DANS LE CONTEXTE DE REPRISE

9h00 ALLOCUTION D'OUVERTURE

Aéronautique civile, défense, spatial : les nouveaux relais de croissance
Contraintes économiques, arrivée de nouveaux acteurs : décrypter le contexte après-crise
Innovation par les services, conquête de nouveaux marchés,… : les stratégies des acteurs
et les impacts sur la R&D
Quels nouveaux business models pour faire face aux mutations de la filière
Christophe STYLEMANS, Directeur général, PRTM MANAGEMENT CONSULTANTS

9h30 Comment réagir face à la crise et préparer la reprise
Quelles stratégies de positionnement et de conquête de nouveaux marchés
Mise en place du Lean Management : renforcer l'efficacité opérationnelle et optimiser la satisfaction client
Luiz FUCHS, Directeur général, EMBRAER AVIATION EUROPE

10h00
Pause

10h30 Favoriser l’innovation et le développement multisectoriel
Structures et outils en faveur de la recherche aéronautique française
Exploiter les synergies entre technologies civiles et militaires pour répondre aux besoins des donneurs d’ordre
Agroalimentaire, santé,… : quels débouchés dans d’autres secteurs
Agnès PAILLARD, Directrice générale, AEROSPACE VALLEY
Gérard SOULA
, Chef du pôle Aérospatial, DIRECCTE MIDI-PYRENEES, Médiateur régional inter-entreprises industrielles et de la sous-traitance
Jean-Jacques THIBERT, Directeur scientifique de la branche mécanique des fluides et énergétique, ONERA

DÉVELOPPEMENT DU MARCHÉ DES SERVICES :
QUELLES OPPORTUNITES POUR LES CONSTRUCTEURS ET LES EQUIPEMENTIERS

11h30 Développement du marché des services dans l’industrie aéronautique : du produit vers l’usage
Évolution de l’industrie vers le marché des services : retours d’expériences, tendances et solutions
Tendance sur les marchés de l’aéronautique et de la défense et conséquences pour les fournisseurs
Contrats long terme, contrats de maintien en condition opérationnelle,… : comment le civil s’inspire du militaire
Max FOUACHE, Global Aerospace & Defence Business Development Executive, IBM

12h00 Retour d’expérience du Ministry Of Defence britannique sur le marché des services :
quelle évolution des modes de contractualisation avec les fournisseurs
Comment assurer un meilleur équilibre des dépenses budgétaires
Through-life management : comment prendre en compte l’ensemble du cycle de vie des équipements
Quelle implication sur le modèle opérationnel du MOD et sur ses fournisseurs industriels
Major General David SHOUESMITH (Retired), formerly Assistant Chief for Logistic Operations, UK MINISTRY OF DEFENCE Vice President, PRTM MANAGEMENT CONSULTANTS

12h30 DEJEUNER

QUELLE NOUVELLE ORGANISATION DE LA R&D POUR UN DÉVELOPPEMENT OPTIMAL DES PROGRAMMES

14h00 Comment faire évoluer et améliorer les cycles de vie des systèmes
Défis actuels des processus de développement dans l’aéronautique
Faciliter la collaboration entre les équipes, accélérer la convergence du développement des produits,… : comment
le PLM peut soutenir une approche système
Philippe SOTTOCASA, Responsable de l’offre PLM, SOGETI HIGH TECH

14h30 PME et fournisseurs de rang n : comment profiter des dispositifs de soutien à l’innovation
Comment moderniser et consolider le tissu industriel pour assurer la compétitivité des industries de défense
française face à la concurrence américaine
Démonstrateurs technologiques : développer et coordonner les compétences pour préparer
les programmes futurs
Le cadre du Plan Prospectif à 30 ans et les dispositifs de soutien aux projets d’innovation duale : REI, RAPID,…
Christophe BURG, Chef du Service des affaires industrielles et de l’intelligence économique, DIRECTION GÉNÉRALE DE L’ARMEMENT

15h00 Comment gérer les risques technologiques dans le développement des programmes
civils et militaires

Compensations industrielles et transferts de technologie vers le pays client : quelles sont les nouvelles
règles du jeu
Comment sécuriser les contrats et gérer les risques liés à la propriété industrielle
Jean AKKARI, Directeur des Achats, NEXTER SYSTEMS
Benoît BERGER
, Directeur des opérations industrielles, DASSAULT AVIATION

15h45 Lean Engineering : comment améliorer la productivité de la R&D
Comment adapter la méthodologie Lean à l’ingénierie
Comment déployer l’ingénierie en interne
Quelles possibilités de diffusion de la démarche en externe
Olivier TERRIEN, Expert Lean, THALES SYSTÈMES AÉROPORTÉS

16h15
Partenaires et sous-traitants stratégiques : comment mieux collaborer dans le contexte
de globalisation

Comment organiser et optimiser la sélection et le suivi des partenaires stratégiques-clés
Quelle méthode, quels process, quels comportements pour assurer la réussite des partenariats
Pierre LANGER, Directeur des partenariats et alliances stratégiques, EADS DEFENCE & COMMUNICATION SYSTEMS

16h45 ALLOCUTION DE CLOTURE
Comment repenser la relation entre le client défense et l’industrie
Comment mettre en place une démarche collaborative entre l’Etat et les industriels pour garantir la compétitivité
Alain FONTAINE, Président, AIRBUS MILITARY FRANCE

17h15
Fin de la journée




En partenariat avec :




Et avec le soutien de :


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FORMATION COMPLEMENTAIRE mercredi 17 novembre 2010

Maîtriser et déployer une démarche Lean Engineering en R&D

Formateur

> Olivier TERRIEN, Expert Lean, THALES SYSTÈMES AÉROPORTÉS


Expert Lean pour Thales Systèmes Aéroportés, Olivier TERRIEN déploie la démarche Lean dans l'ingénierie des systèmes, le développement logiciel et matériel ainsi que dans la conduite de grands projets. Son expérience professionnelle provient de la conception de composants hyperfréquences, du développement de cartes électroniques et de l'intégration de nombreux systèmes électroniques embarqués. Son expertise se complète de cours donnés en université et par plus de 150 pages publiées dans la presse internationale.

Objectifs pédagogiques de la formation :

Découvrir les points essentiels d’une démarche Lean
Comprendre les outils de mise en oeoeuvre en R&D
Envisager une démarche en interne voire vers l’externe
Mettre en pratique certains aspects du Lean Engineering

8h30 Accueil des participants

9h00 Découvrir la méthodologie applicable
Expliquer les principes généraux de l’approche Lean
Décrire un chantier et sa séquence type (DMAIC : Define, Measure, Analyse, Improve, Control)
Montrer les outils disponibles pour du diagnostic, de l’analyse et de l’implémentation

10h30 Pause

11h00 Illustrer une application réussie en R&D
Traduire les principes du Lean en R&D selon le contexte et les expériences vécus
Adapter les outils Lean à une démarche en ingénierie
Identifier les facteurs clés de succès des chantiers
Intégrer une approche méthodique pour la conduite du changement
Module basé sur des témoignages et retours d’expérience en ngénierie matérielle, logicielle et/ou système

12h30 Déjeuner

14h00 Pratiquer les principales étapes de la méthodologie
Conduire et animer un chantier Lean
Identifier des gaspillages propres à l’ingénierie : traduire l’expérience du Lean Manufacturing
Utiliser des outils visuels et participatifs
Décrire et estimer la valeur ajoutée d’une activité
Module basé sur des cas concrets (selon le profil des participants)

16h00 Diffuser et pérenniser la méthodologie Lean en R&D
Conduire une démarche Lean en interne
Envisager l’intégration de clients, de fournisseurs et de partenaires dans la démarche : application à
l’entreprise étendue
Proposer le Lean Engineering à d'autres domaines

17h00 Fin de la formation



Remise 20% SPECIALE IBM

10ème CONGRES AERONAUTIQUE DEFENSE TARIF GENERAL TARIF PME
CONFERENCE
16 novembre 2010
760 € HT
(au lieu de
950 € HT)
632 € HT
(au lieu de
790 € HT)
FORMATION
17 novembre 2010
760 € HT
(au lieu de
950 € HT)
632 € HT
(au lieu de
790 € HT)
CONFERENCE+FORMATION
16 et 17 novembre 2010
1 192 € HT
(au lieu de
1490 € HT)
952 € HT
(au lieu de
1190 € HT)

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