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La chaîne d'approvisionnement

La chaîne d’approvisionnement est composée d’un ensemble de processus et de relations entre différents partenaires d’affaires visant à optimiser le déplacement des produits, dans l'espace et dans le temps, en vue de répondre plus efficacement aux exigences des consommateurs et ce, au coût le plus bas.

Une saine gestion de la chaîne d’approvisionnement consiste à planifier stratégiquement ses opérations, à s’approvisionner en élaborant de bonnes approches de collaboration entre partenaires, à produire efficacement et à distribuer en respectant les niveaux de services, grâce à des réseaux optimisés.

Les experts du Groupe Créatech signent la chronique. Créatech est spécialisé en optimisation de la chaîne d’approvisionnement et vise à améliorer de façon significative la profitabilité de ses clients grâce à l’élaboration, l’implantation et l’intégration de solutions manufacturières, logistiques et technologiques.
 

1. Quelles sont les caractéristiques d’une chaîne d’approvisionnement efficace ?
2. La précision des inventaires
3. Les systèmes de gestion d’entrepôt - (1ère partie)
4. Les systèmes de gestion d’entrepôt - (2ième partie)
5. La collaboration client-fournisseur - (1ère partie) Qu’est-ce que c’est? Quels en sont les avantages ?
6. La collaboration client-fournisseur - (2ième partie) Différentes techniques
7. Les systèmes APS - (1ère partie) Que sont les systèmes APS?
8. Les systèmes APS - (2ième partie) La planification de la production
9. Le commerce électronique (1ère partie)
10. Le commerce électronique (2ième partie)
11. La gestion stratégique des approvisionnements
12. Réaménagement d’entrepôt : mode d’emploi
13. La logistique inversée
14. La gestion stratégique des approvisionnements, suite.
15. Le tableau de bord 

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