FILACTU développe des services d'information pratiques, utiles et concrets en un mot rentables.
Ceux-ci sont à la fois pointus et évolutifs, ils sont conçus pour s'adapter en permanence aux préoccupations et attentes des professionnels dont le temps et la disponibilité sont comptés.

Contrairement à une idée reçue et en dépit de l'abondance apparente de l'offre aussi bien sur Internet que dans la presse, l'information professionnelle est en crise. Il faut se rendre à l'évidence que sur bien des sujets la qualité de l'information n'est pas à la hauteur des attentes et des besoins des milieux professionnels du terrain.

FILACTU en a tiré les conséquences pour définir son offre d'ingénierie informationnelle et de services à la fois en termes de production de contenus, de mise en forme et de logistique de distribution. Son credo est de coller en permanence aux besoins de ses clients. C'est pourquoi, ceux-ci sont étroitement associés à la définition de la politique éditoriale et au processus de production.

FILACTU met aussi son expérience éditoriale à la disposition des institutions et organisations professionnelles pour les aider à remplir leurs missions d'information non seulement à l'égard de leurs membres (enrichissement des publications internes, intranets) mais aussi vis à vis de l'ensemble de leurs partenaires privés ou publics (communication externe, internet, extranets).

"Contrefaçon Riposte" et "Capital immatériel" sont des lettres d'information professionnelle mensuelle
exclusivement diffusées par abonnement.
(Fichiers Pdf envoyés par mèl)

"Contrefaçon Riposte"
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"Capital immatériel"
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Télécharger le 2e numéro Nouvelle publication Numéro 2- Complet ! Janvier 2007 PDF (800 ko)     Télécharger le bulletin d'abonnement !

Réinventer l’entreprise, une question d’intelligence Voici une trentaine d’années que l’on annonce l’avènement de l’« économie de l’intelligence ». Une économie de l’immatériel qui repose sur le savoir et sur la création. Dès la première crise du pétrole, en 1973, la France affirmait que, faute de détenir de l’or noir, elle avait des idées et des innovations à revendre. Qu’en est-il aujourd’hui ? La situation de la France et de l’Europe a profondément évolué. Les trois quarts des salariés sont des cols blancs. Avec le développement des services, des réseaux et de l’informatique, l’économie tend effectivement à se dématérialiser : la part d’« intelligence » dans la valeur ajoutée des produits est croissante, et la valeur des entreprises cotées repose essentiellement sur des actifs immatériels.

Les brevets, les marques, les logiciels, l’information, les compétences, mais aussi l’image et la réputation sont devenus des éléments stratégiques. Ces dernières années, à la demande des investisseurs, la communication financière a considérablement évolué.
La comptabilité traditionnelle avec son culte du résultat net – sur lequel est fondée notre fiscalité – a atteint ses limites et ne rend plus compte du cours des actions. La valeur d’une entreprise se mesure désormais à l’aune de son potentiel de développement et de sa capacité à créer de nouvelles richesses. Les actuelles normes IFRS (International Financial Reporting Standards) et la demande d’outils analytiques plus fiables changent profondément la façon d’apprécier les performances
des organisations publiques et privées.

Des clés pour comprendre
les règles du jeu
La prise en compte de ces nouveaux critères d’évaluation peut conduire à une profonde remise en question des systèmes d’information et de décision, des pratiques de management et d’innovation. Il ne s’agit plus seulement de « sortir » de nouveaux produits, mais de réinventer en permanence l’entreprise par une meilleure exploitation de ses ressources humaines, relationnelles et organisationnelles. Il reste que la gestion de ces actifs intangibles est encore balbutiante et que lesdits critères d’évaluation et de comparaison sont pour le moins complexes.
Cependant, les ignorer signifierait d’emblée se mettre hors jeu et perdre gros. Bref, il est essentiel de comprendre cette évolution.
C’est pourquoi nous pensons qu’il est opportun de lancer aujourd’hui une publication professionnelle transversale dédiée à ces questions. Une lettre d’information pratique et utile qui, en partant de la réalité du terrain et des témoignages des acteurs concernés, rende compte de la problématique et des difficultés de mise en oeuvre de ce qu’il est convenu d’appeler la « nouvelle économie ».
Quels espoirs pouvons-nous réellement mettre dans l’économie de l’intelligence ? Est-elle moins délocalisable ? Offre-t-elle des perspectives d’avenir solides aux générations futures ? Comment évaluer son potentiel ? Comment mobiliser efficacement et protéger les actifs immatériels ?
Autant de questions que nous souhaitons aborder de manière concrète dans cette publication.

Editorial
Par Philippe Collier / Directeur de la publication

FILACTU est une société de presse professionnelle qui développe et commercialise une nouvelle génération de produits et services d'information adaptés aux besoins spécifiques des décideurs, des entreprises et des institutions.

Pour FILACTU l'information est avant tout un service, dont l'absence ou la mauvaise qualité affecte directement les performances et la capacité d'adaptation des organisations. Aujourd'hui, la productivité de l'information professionnelle est un enjeu majeur qui ne peut plus relever du seul hasard. Sa production doit répondre à des critères d'utilité, de qualité et de disponibilité qui visent à satisfaire des besoins et des objectifs précis.

La démarche originale de FILACTU consiste a identifier, en étroite collaboration avec les milieux professionnels concernés, les sujets d'intérêts et les problématiques pour lesquels l'offre d'information est absente, déficiente ou encore inadaptée aux besoins des décideurs professionnels.

Filactu
28, Bd Voltaire
F-75011 PARIS