Die sich verändernden Märkte und technologischen Neuerungen bedingen immer wieder die strategische Neuausrichtung von Unternehmen. Unternehmen unterschiedlicher Größe und Branchenzugehörigkeit bemühen sich um größere Markt- und Kundennähe sowie um die Verbesserung ihrer Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit. Gleichzeitig nimmt der Druck, Kosten zu reduzieren, weiter zu. Der Schlüssel zum Erfolg liegt im Business Process Management (BPM). Denn die Effektivität und Effizienz der internen und externen Geschäftsprozesse stellen die Weichen für dauerhafte und nachhaltige Veränderungen.

IDS Scheer ist Pionier, wenn es um BPM geht. Seit nunmehr 20 Jahren hat IDS Scheer durch die Verknüpfung von Wissenschaft und Praxis sowie die konsequente betriebswirtschaftliche und informationstechnische Ausrichtung einen Know-how-Vorsprung erreicht, der kontinuierlich ausgebaut wird. Die über Jahre entwickelte Methodenkompetenz und Systematik spiegelt sich in unseren Beratungsleistungen und der ARIS Platform for Process Excellence durchgängig wider. Mit dem ARIS Toolset lieferte IDS Scheer 1992 als erstes Unternehmen der Welt ein Softwarewerkzeug für die Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse. Mit über 45000 Installationen und mehr als 4000 Kunden ist die IDS Scheer heute weltweit Marktführer auf diesem Gebiet.

Mit ARIS Value Engineering zum Erfolg
Mit ARIS Value Engineering liefert IDS Scheer ein neuartiges Vorgehensmodell. Anstatt sequentiell wie bei einem Wasserfallmodell können die einzelnen Bausteine des Business Process Excellence (BPE) Lifecycles flexibel kombiniert werden. Der BPE Lifecycle ist ein Baukasten, bestehend aus Dienstleistungen, Methoden und Werkzeugen sowie unserem Erfahrungswissen, mit dem wir Werte für Ihr Unternehmen konstruieren.

ARIS Value Engineering ist umfassend anwendbar, wenn es z. B. um die Kompletteinführung einer prozessorientierten Organisation oder die Optimierung ganzer Wertschöpfungsketten geht. ARIS Value Engineering bietet jedoch auch Lösungen für spezielle Aufgabenstellungen, wie z. B. die Einführung von Prozesscontrolling oder die prozessorientierte Weiterentwicklung von IT-Systemen.