
Nos métiers:
La Performance Industrielle
La Performance du Management
Notre valeur ajoutée:
Sécuriser les objectifs stratégiques et améliorer les performances opérationnelles de nos clients par du conseil, de la formation et un accompagnement personnalisé.
Nous intervenons tout au long de la chaîne de valeur de l'entreprise industrielle et de l'entreprise de services.
Notre méthodologie / notre état d'esprit:
Une approche « Entreprise » et une approche « Terrain ».
La maîtrise des « bonnes pratiques métiers » de la chaîne de valeur de l’entreprise industrielle.
La capacité de faire évoluer les organisations, les processus de travail et les systèmes de pilotage.
La maîtrise du processus de changement.
Des compétences pédagogiques.
Et surtout… du pragmatisme!
Nous nous engageons conjointement pour votre succès !
Créé en 2002, RC Management accompagne de grandes entreprises internationales et des PME régionales.
Centrés à l’origine sur le Sud-Ouest de la France, nous intervenons maintenant sur l’ensemble du territoire et de plus en plus à l’étranger à la demande de nos clients hexagonaux.
Notre réseau de consultants salariés et indépendants nous permet de proposer des compétences en parfaite adéquation aux besoins de nos clients, dans différents pays européens mais également en Asie, en Afrique du Nord et en Amérique Latine.
Quelques références: Areva T&D, Aspheria (Groupe La Poste), Bosch, EADS Socata, Faiveley Transport, Le Méridien, La Mutualité Française, Les Fermiers landais (Groupe Arrivé), m-real, Mittal, Pernod, SIAAP, SNCM, Technoflex, Tembec, Total, Vallourec, Vinci Energies, Wagon Automotive, ...
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