Le mot du vendeur
Les gains liés à la mise en place d'une démarche TPM sont nombreux: augmentation des TRS, diminution de la fréquence des pannes (gain de fiabilité), meilleure réactivité en cas de panne, prise en main par les opérateurs de production des activités de maintenance de niveau 1 et 2, meilleure organisation de la maintenance préventive, diminution des coûts de maintenance, amélioration du service client, amélioration de la motivation des opérateurs de production et des techniciens de maintenance, développement des compétences métier de ces deux population, une meilleure reconnaissance de la valeur ajoutée de la maintenance au sein de l'entreprise.