Gains de productivité et Performance opérationnelle
Nous vous aidons à SECURISER vos OBJECTIFS opérationnels et financiers.
Pour cela, nous vous proposons un accompagnement en 2 temps :
1. Un diagnostic rapide de l'existant permettant de valider les enjeux et de dimensionner l'accompagnement requis.
2. Un accompagnement sur mesure de vos équipes opérationnelles dans la mise en oeuvre des actions de progrès définies:
- évolution de l'organisation, de vos processus, des rôles et responsabilités de chacun,
- mise en oeuvre à tous les niveaux du Kaizen (déclinaison des objectifs de l'entreprise, cohérence des objectifs entre processus et services, indicateurs quotidiens ou hebdomadaires de mesure des performances, réunion kaizen, tableau kaizen de formalisation et de suivi des actions de progrès...).
- évolution des bonnes pratiques "métier" (bonnes pratiques de management de la production, de la maintenance, des achats, des appros, du BE...).
Grâce à notre maîtrise du "processus de changement" lié à ces évolutions, nous vous aidons à faire adhérer vos équipes aux changements requis!
"Les résultats concrets que vous obtenez: des gains de productivité, des réductions de temps cycles, une meilleure satisfaction de vos propres clients, une véritable dynamique de progrès permanent à tous les niveaux hiérarchiques, et surtout : des résultats financiers et opérationnels MESURABLES vous permettant de percevoir clairement votre retour sur investissement!"
Caractéristiques produit
- Des résultats mesurables.
- Un retour sur investissement de moins d'un an.
- Des honoraires liés aux résultats.
DOMAINES D'APPLICATION
- Toute l'industrie.
- Les sociétés de service.
- Les collectivités.
