Le comportement d’une entreprise se détermine par ses règles métiers. En effet, ces règles définissent les prix, les processus de validation et les responsabilités organisationnelles. Les règles ont donc une influence décisive sur les processus d'une entreprise. Il est ainsi étonnant de constater que ces règles ne sont que peu abordées dans les descriptions de processus de nombreuses sociétés.
La plupart du temps, ces règles si importantes pour le succès de l'entreprise ne sont fixées que dans l'esprit des collaborateurs ou codées dans des systèmes IT. En conséquence, les changements de règles peuvent être longs à implémenter dans l’organisation.

Avec ARIS Business Rules Designer, les responsables des départements opérationnels peuvent décrire des règles et les intégrer dans les processus. Des technologies brevetées assistent l’utilisateur dans la recherche de problèmes, comme par exemple l'exhaustivité ou le conflit de règles. Des règles optimisées peuvent être transférées dans des Services Web pour une exécution automatique. Grâce à l’intégration de la modélisation et l'administration des règles métier dans ARIS, les entreprises peuvent accroître l'efficience de leur conception de processus et accélérer leur implémentation dans les systèmes IT.

Points Forts :