Carrefour
Changement de patron en vue chez Carrefour
27/01/2012
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Agroalimentaire
Lars Olofsson devrait quitter la présidence du groupe Carrefour dans les prochains jours. L'ex-numéro deux de Nestlé, qui aura effectué moins de trois ans aux commandes du numéro deux mondial de la distribution (avec 91,5 milliards d'euros), devrait rester président du conseil d'administration jusqu'en juin. Cet "industriel" […]
Quand les industriels relookent les magasins
L'Usine Nouvelle n°3205 | 16/09/2010
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Yves Rocher, France
| distribution
| Ameublement
Les liftings de magasins, grands ou petits, se multiplient. Des opérations qui profitent aux agences de design mais aussi aux fabricants de mobilier professionnel... Carrefour Market, Intermarché, Yves Rocher ou dernièrement Carrefour Planet. Depuis un an et demi, les grandes enseignes rénovent à tour de bras leurs points de vente ! Et ce lifting général […]
Lars Olofsson, directeur général de Carrefour: bâtir une machine à cash
L'Usine Nouvelle n°3175 | 14/01/2010
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distribution
| Commerce
| Dirigeants
| Les 100 qui feront l'industrie en 2010
A la tête du numéro 2 mondial de la distribution depuis un an, Lars Olofsson veut redonner du « positif » à Carrefour. Agé de 57 ans, suédois et francophone, le nouveau directeur général du groupe, qui a passé trente-deux ans chez Nestlé, a l'objectif de transformer l'enseigne en véritable machine à […]
Article extrait du dossier Les 100 qui feront l'industrie en 2010: les conquérants
La proximité, une valeur postmoderne
L'Usine Nouvelle n° | 16/04/2009
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Chroniques
Une tendance sociétale est née: la perte d'attrait pour le gros, le moderne, l'impersonnel, le générique et le goût retrouvé pour le petit, le proche, l'humain, le spécifique. Les soubresauts de l'industrie automobile mondiale dépassent de beaucoup les conséquences directes de la crise. Ils nous rappellent que, par le passé, chaque grande crise a […]
Les Etablissements Borney renoncent à la Chine
10/04/2009
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Quotidien des Usines
| Chine
| Investissements industriels
Investissements Spécialisés, avec 45 salariés, dans l'imprimerie textile et la fabrication de drapeaux, banderoles, mâts porte-drapeaux etc., les Etablissements Borney, basés à Argentan (Orne), mettent en service un investissement de 2 millions d'euros, qui n'est pas anodin : il remplace une délocalisation en Chine. « Nous avons été sollicités par des entreprises chinoises […]
Jamais sans logo
L'Usine Nouvelle n°3142 | 09/04/2009
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Danone
| L'Oreal
Changer le capitalisme, c'était l'une des promesses des Vingt. L'ont-ils tenue ? Il est trop tôt pour écrire l'histoire. Mais espérons qu'elle retiendra ce sommet comme un premier pas. Une idée s'est en effet imposée à Londres. Pour éviter sa liquidation judiciaire, le système doit se réformer, se réguler, se moraliser. Bien avant le G20, ses partisans ne […]
Les marques attaquent
L'Usine Nouvelle n°3142 | 09/04/2009
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Danone
| Euler Hermes
| Investissements industriels
Sommés par les consommateurs et les distributeurs de justifier leur offre et leur prix, les industriels doivent réaffirmer leurs valeurs. Ils ressortent les vieilles recettes et inventent d'autres outils marketing. Danger pour les marques ! L'alerte est lancée auprès de tous les spécialistes du marketing et de la grande consommation. En ligne de mire ? Le consommateur qui a repris […]
"C'est la fin du mauvais marketing"
L'Usine Nouvelle n°3142 | 09/04/2009
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Investissements industriels
Trois questions à Natalie RastoinDirectrice générale d'Ogilvy Les consommateurs sont de plus en plus nombreux à se tourner vers les marques distributeurs ou le hard discount. Les marques sont-elles en danger ?Mais les marques distributeurs (MDD), comme Carrefour ou Casino sont de vraies marques, avec leurs gages de qualité et de sérieux ! Pour réagir, les industriels doivent avoir une […]
Jamais sans logo
08/04/2009
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Edito
| Focus
| Danone
| L'Oreal
La vie sans marque serait déprimante comme un shopping avant la chute du Mur, à Moscou ou à Prague. Changer le capitalisme, c'était l'une des promesses des Vingt. L'ont-ils tenue ? Il est trop tôt pour écrire l'histoire. Mais espérons qu'elle retiendra ce sommet comme un premier pas. Une idée s'est en effet imposée à Londres. Pour éviter sa liquidation […]
Croissance externe pour les Peintures Maestria
03/04/2009
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Quotidien des Usines
| BTP - Eléments de construction
cession-acquisition La société ariégeoise Peintures Maestria (320 salariés en France, 110 millions d'euros de chiffre d'affaires consolidé), spécialisée dans la production de peintures pour le bâtiment, les revêtements de sols et la signalétique routière, et dont le siège est à Pamiers, vient de reprendre le Marseillais Somefor (90 salariés, 47 millions d'euros de […]
Amalgames
L'Usine Nouvelle n°3141 | 02/04/2009
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EADS
Comme les chefs d'Etat dans leur tour d'ivoire, quelques patrons perchés au sommet de leur siège social ont perdu le contact avec la société. Ils déclenchent, sans les voir venir ni les comprendre, des tonnerres d'indignation. Savoir renifler l'air du temps, cela peut pourtant servir pour piloter une entreprise, s'adapter aux désirs des clients, se démarquer des […]
Amalgames
01/04/2009
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Edito
| EADS
Aussi minoritaires soient-ils, ces quelques aristocrates du CAC démolissent l'image de l'entreprise et offrent une cure de jouvence aux anticapitalistes. Comme les chefs d'Etat dans leur tour d'ivoire, quelques patrons perchés au sommet de leur siège social ont perdu le contact avec la société. Ils déclenchent, sans les voir venir ni les comprendre, des tonnerres […]
