Télécommunications
LE PARI INDUSTRIEL DE WAVECOM
Spécialisée dans la conception de modules de télécommunications, la PME française table sur une externalisation croissante du développement en matière de téléphonie mobile.
Qui a dit que les télécommunications étaient en crise ? Certainement pas Michel Alard, le P-DG de Wavecom. Spécialisée dans la conception de modules pour mobiles, cette PME de 420 personnes continue de croître à marche forcée. Au premier semestre, elle a réalisé un chiffre d'affaires de près de 130 millions d'euros, contre 65 millions d'euros lors de l'exercice 2000. Aujourd'hui, la réussite de Wa-vecom est essentiellement liée au marché chinois. La PME d'Issy-les-Moulineaux y réalise 77 % de son chiffre d'affaires. Ses clients ? L'intégrateur sud-coréen Sewon et des entreprises chinoises comme TCL et Kejian. Bref, des sociétés dépourvues le plus souvent de fortes compétences technologiques dans les télécommunications. Et c'est là que Wavecom intervient. La PME livre des modules de communications regroupant sur une seule carte électronique l'ensemble des fonctionnalités de base d'un mobile, de la radiofréquence au traitement numérique. Conçus par Wavecom, ces modules sont fabriqués par Solectron. Le client final leur ajoute ensuite la coque, le clavier et, bien sûr, son logiciel d'application. Grâce à ce modèle, Michel Alard estime qu'il détiendra à la fin de l'année de " 7 à 8 % " d'un marché mensuel chinois estimé à 4 ou 5 millions de GSM. Soit un niveau proche de celui d'Ericsson. En Europe, Wavecom parie sur une évolution similaire. Confrontés à un marché grand public imprévisible, les équipementiers pourraient être tentés d'externaliser la conception des modules chez des prestataires comme Wavecom. " Le marché des mobiles est en train de se structurer de manière horizontale, analyse Michel Alard. Les fabricants deviennent avant tout des intégrateurs à l'image des acteurs du monde du PC. " Mais Ericsson et Motorola ont annoncé leur intention de vendre eux aussi leurs modules. Pour gagner son pari, Wavecom compte sur l'arrivée du GPRS, puisde l'UMTS, pour parvenir à ses fins. Mais surtout sur la crise des mobiles, pour accélérer les changements de stratégie de la profession. Sinon, ce sera un échec...
