Le petit groupe familial bénéficie d’un apport de 3,6 millions d’euros en fonds propres grâce au FSI Régions et quatre autres partenaires financiers. Finalité : relancer une dynamique industrielle et préserver un savoir-faire précieux pour une clientèle de grands donneurs d’ordres.
SEEB, implanté à Chauffailles (Saône-et-Loire), reçoit un coup de pouce financier de 3,6 millions d’euros d’un pool de cinq partenaires conduit par le FSI Régions. Aux côtés de la filiale de CDC Entreprises et d’Oseo, on trouve Carvest (Crédit Agricole), Esfin Participations (Crédit Coopératif) et Rhône Dauphiné Développement. L’opération prend la forme d’un emprunt obligataire (OC+) pour 3,1 millions, complété par un contrat de développement participatif d’Oseo de 0,5 million.
Ce soutien apporté en quasi-fonds propres arrive à point nommé pour le fabricant bourguignon d’équipements industriels, malmené durant les années 2009 et 2010. Il doit lui permettre de relancer une dynamique de croissance, en accompagnant notamment les grands groupes industriels à l’étranger. Avec sa filiale en Inde, créée en septembre 2011 et baptisée SEEB Engineering India, SEEB suit ainsi Michelin qui implante une usine sur place. "Nous allons réaliser de nombreuses machines dans le cadre d’un contrat au montant confidentiel, ce qui évitera de payer d’importants droits de douanes tout en confortant notre R&D en France", explique Jean-François Boffet, président de SEEB.
Bonne reprise d’activité
Le petit groupe familial, qui attend 30 millions d’euros de chiffre d’affaires cette année et emploie près de 200 personnes, retrouve des couleurs. Usineur et ensemblier intégrateur de systèmes mécaniques de moyenne et grande dimensions, il gère plusieurs sociétés. À Saint-Etienne (Loire), sa filiale ABI fabrique des lignes pour l’industrie automobile et annonce sur 2012 pas moins de 6 millions d’euros de commandes, contre 1,4 million en 2009. LBL Brenta, à Chauffailles, l’un des numéros un national pour le matériel de scierie, revendique, pour sa part, du travail jusqu’aux grandes vacances 2013, avec 13 millions de commandes.
Ce redéploiement a pourtant bien failli être hypothéqué lorsque la principale banque de l’entreprise l’a laissée brutalement tomber. "Alors qu’elle connaissait parfaitement le potentiel de relance dans nos différents marchés, ainsi que nos références, dont l'Agence Spatiale Européenne (ESA) pour laquelle nous fournissons deux pièces de boosters à chaque vol d’Ariane 5", précise, sans livrer de nom en pâture, Bertrand Lajugie, directeur général délégué de SEEB. "Dans une conjoncture difficile, nous avons été séduits par la capacité de cet industriel à rebondir, mais également par la qualité du management", argumente Laurence Gauthier, la responsable du FSI Régions en Bourgogne et Franche-Comté.
