SANTE AU TRAVAIL - 3e édition

Le 28 mars 2012

Prévenir les Risques Psychosociaux et accroître la compétitivité industrielle de votre entreprise

Mots clés : Les Formations de l'Usine Nouvelle

DUREE :

2 jours

PROGRAMME :

L’Usine Nouvelle organise à Paris, le 28 Mars 2012, la 3^e édition de la conférence Santé au Travail. Les débats, animés par la rédaction de l’Usine Nouvelle, vous permettront de répondre aux questions suivantes :

- Quels impacts de la loi sur la pénibilité après le 1^er janvier 2012 : comment mener vos négociations et bâtir votre plan d’actions

- Quelles sont les politiques de santé au travail les plus efficaces, comment y intégrer les RPS

- Quelles mesures d’accompagnement possibles pour réduire le stress face à l’incertitude liée au contexte économique actuel

- Identifier les apports et les conséquences du LEAN sur le management et l’organisation

- Comment intégrer la performance RH à la performance globale d’une entreprise industrielle

Conférence animée par Anne-Sophie Bellaiche, Chef du service Economie-Social de l’Usine Nouvelle et Cécile Maillard, journaliste de l’Usine Nouvelle.

9h Allocution d’ouverture

Bruno Dupuis, Conseiller Technique au cabinet du Ministre du Travail

9h30 Santé, conditions de travail et stress : prévenir la pénibilité à l’échelle de la branche professionnelle

- Stress, prévention TMS, risques psychosociaux : trouver un équilibre entre efficacité et bien-être

- Déployer un accord de branche sur la santé, la sécurité et le stress : s’inspirer des bonnes pratiques des différentes entreprises du secteur

Jean-François Pilliard, Délégué Général, UIMM

10h        Quels outils et méthodes pour piloter la prévention de la pénibilité
-        Diagnostic, seuils de pénibilité et suivi des résultats : maîtriser les bons outils
-        Comment intégrer le diagnostic pénibilité à votre document unique
-        Accords ou plan d'actions : quelles solutions privilégier pour protéger la santé des collaborateurs dans un contexte de crise

Yannick Jarlaud, Directeur du Pôle Santé, Sécurité et Environnement de Travail, ALMA CONSULTING GROUP

Risques PsychoSociaux et pénibilité au travail : quels plans de prevention depuis l’application de la loi

10h30 Réagir à une crise sociale : mettre en place une politique globale

- Nouveaux indicateurs, changement d’organisation : comment intégrer la performance sociale dans les objectifs des managers

- Formation et politiques de soutien : accompagner les managers dans leur rôle de prévention

- Des RPS à la pénibilité : anticiper l’évolution des risques

Carole Froucht, Directrice des Relations Sociales, FRANCE TELECOM ORANGE

11h Pause

11h30 Renforcement des règlementations en matière de santé : quelles conséquences en cas de manquement

- Echéance du 1^er janvier 2012 : répondre à vos nouvelles obligations en matière de pénibilité

- Accords et fiches individuelles sur la pénibilité : quelles implications sur les futurs contentieux

- Faute inexcusable et obligation de sécurité de résultat : 10 ans après, quelle défense pour les entreprises

Maître Laurent Gamet, Avocat, FLICHY GRANGE AVOCATS

12h TABLE RONDE : Cerner les facteurs de pénibilité et parvenir à un accord : quels impacts sur les politiques de prévention des grandes entreprises industrielles

- Identifier les meilleures pratiques des grandes entreprises déjà engagées dans la prévention de la pénibilité

- Favoriser le dialogue social dans l’entreprise : comment améliorer les relations DRH / IRP

- Confidentialité, vie privée du salarié : jusqu’où va la responsabilité de l’entreprise

Alain Benlezar, Responsable Corporate Qualité de Vie au Travail, AIR France

Nicolas Flamant, DRH, Spie Batignolles

Marc Lecoq, Chef des services médicaux, santé et veille, GDF SUEZ

Pascale Levet, Directrice technique et scientifique, ANACT

13h Déjeuner

Quels leviers organisationnels pour faire de la santé au travail une source de performance

14h30 Intégrer les indicateurs sociaux dans les objectifs de performance : l’exemple d’une PMI

- Mesurer le coût réel de l’absentéisme, du turnover, des accidents du travail pour l’entreprise

- Cartographie d’indicateurs, repérage des gestes problématiques : évaluer le retour sur investissement des politiques de prévention

- Utiliser efficacement le Document Unique pour favoriser l’évitement des risques

Hervé Coquet, DRH, FAVi

15h TABLE RONDE :Dépasser les obstacles liés au LEAN management pour l’intégrer dans les pratiques managériales

- Résistance au changement, manque de temps, mauvaise réputation : cerner et surmonter les difficultés

- Tirer parti des progrès techniques engendrés par le lean pour adapter les conditions de travail

Alexandre Morais, Responsable de l’ergonomie industrielle, PSA PEUGEOT CITROEN

Alain Bitoun, Directeur Adjoint, Ressources Humaines et Transformation, GRDF

Fabrice Bourgeois, Ergonome et Directeur, Cabinet Omnia Intervention Ergonomique

Jérôme Chardeyron, Directeur des Risques Professionnels et de la Santé au Travail, CARSAT Rhône-Alpes

Alain Prioul, Président de L’INSTITUT LEAN FRANCE

16h Faire du lean un levier de performance globale et pérenne

- Intégrer une démarche participative pour replacer le facteur humain au cœur du lean

- Faire évoluer le management pour optimiser la démarche lean : du contrôle à l’accompagnement

- Adapter la méthode traditionnelle du lean aux enjeux de l’organisation : quel pilotage pour une PMI

Julien Lippi, CEO, LIPPI

16h30 Allocution de clôture

Jean Christophe Sciberras, Président, ANDRH et DRH, Rhodia

17h Fin de la journée

En partenariat avec :

Avec le soutien de :

Formation complémentaire le jeudi 29 mars 2012

Managers : maîtriser la prévention des risques au quotidien

Journée animée par Yves Chapoutier, Responsable de la practice Hommes & Changement au sein
de Proconseil.

Proconseil est un cabinet spécialisé dans les évolutions des entreprises industrielles, logistiques et tertiaires. Proconseil a notamment accompagné Alcan Rio Tinto, Cartier, Glaxo Smithkline, Janssen-Cilag, Sanofi-Pasteur, SGD, Simply Market, TRW…

Objectifs de la formation

Savoir identifier les facteurs de risques physiques, techniques, organisationnels et psychosociaux
Cerner la responsabilité des managers de proximité dans la prévention de ces risques
Identifier la bonne posture managériale à adopter pour réduire les tensions au travail
Acquérir de nouvelles pratiques managériales pour mieux impliquer les salariés

Programme : Cette formation fera le lien tout au long du processus pédagogique avec la réalité des participants et vous donnera des clés pour bâtir votre propre plan d’actions de prévention des risques intégrant la dimension managériale.

1. Comprendre les origines et les enjeux de la prévention des risques psychosociaux

- Identifier les facteurs de risques : changement dans l’organisation, situations de stress, hausse des exigences, évolution de la culture managériale, travail posté, horaires de travail décalés …

- Mesurer l’impact des RPS sur les relations de travail, la coopération et la performance

2. Comment cerner les tensions au travail : quelles solutions apporter ?

- Identifier les personnes en difficulté : quelles sont les manifestations de la souffrance ou du mal être au travail ?

- Repérer les tensions susceptibles de se développer

Cas pratique : sur la base de votre expérience, lister les tensions ressenties en les associant à des situations concrètes de travail et dégager les actions possibles du management

3. Délimiter le rôle du manager dans la prévention

- Faire le lien entre mal-être des salariés et mode de management

- Identifier la marge de manœuvre des managers : quels axes de prévention privilégier ?

- S’appuyer sur l’organisation interne de l’entreprise : comment collaborer avec les RH, médecin du travail …

- Alerter à temps face aux situations à risques et accompagner le salarié en difficulté

4. Acquérir de nouvelles pratiques managériales pour réduire les tensions au travail

- Acquérir les bonnes pratiques pour faciliter l’expression de leurs difficultés par les salariés, en développant une autorité managériale basée sur la confiance et l’ouverture

- Préserver les salariés d’un mal être provoqué par certaines situations de travail : donner du sens, accueillir les initiatives, privilégier le dialogue, donner du feed back, être congruent

- Faire évoluer les situations clés de la responsabilité managériale : entretien annuel, entretien de responsabilisation, réunion …

Conclusion : les enseignements clés de la journée pour adopter les bons modes de management et de communication et prévenir les RPS dans votre équipe

TARIFS / INSCRIPTION :

Santé au Travail	Tarif Général	Tarif PME
Conférence (28 mars)	955 € HT JE M'INSCRIS	790 € HT JE M'INSCRIS
Formation complémentaire (29 mars)	955 € HT JE M'INSCRIS	790 € HT JE M'INSCRIS
Conférence + Formation (28 et 29 mars)	1495 € HT JE M'INSCRIS	1 250 € HT JE M'INSCRIS
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