MANAGERS : maîtriser la prévention des risques au quotidien

Le 29 mars 2012

DUREE :

1 jour

PROGRAMME :

Formation - 29 mars 2012

Managers : maîtriser la prévention des risques au quotidien

Journée animée par Yves Chapoutier, Responsable de la practice Hommes & Changement au sein
de Proconseil.

Proconseil est un cabinet spécialisé dans les évolutions des entreprises industrielles, logistiques et tertiaires. Proconseil a notamment accompagné Alcan Rio Tinto, Cartier, Glaxo Smithkline, Janssen-Cilag, Sanofi-Pasteur, SGD, Simply Market, TRW…

Objectifs de la formation

Savoir identifier les facteurs de risques physiques, techniques, organisationnels et psychosociaux
Cerner la responsabilité des managers de proximité dans la prévention de ces risques
Identifier la bonne posture managériale à adopter pour réduire les tensions au travail
Acquérir de nouvelles pratiques managériales pour mieux impliquer les salariés

Programme : Cette formation fera le lien tout au long du processus pédagogique avec la réalité des participants et vous donnera des clés pour bâtir votre propre plan d’actions de prévention des risques intégrant la dimension managériale.

1. Comprendre les origines et les enjeux de la prévention des risques psychosociaux

- Identifier les facteurs de risques : changement dans l’organisation, situations de stress, hausse des exigences, évolution de la culture managériale, travail posté, horaires de travail décalés …

- Mesurer l’impact des RPS sur les relations de travail, la coopération et la performance

2. Comment cerner les tensions au travail : quelles solutions apporter ?

- Identifier les personnes en difficulté : quelles sont les manifestations de la souffrance ou du mal être au travail ?

- Repérer les tensions susceptibles de se développer

Cas pratique : sur la base de votre expérience, lister les tensions ressenties en les associant à des situations concrètes de travail et dégager les actions possibles du management

3. Délimiter le rôle du manager dans la prévention

- Faire le lien entre mal-être des salariés et mode de management

- Identifier la marge de manœuvre des managers : quels axes de prévention privilégier ?

- S’appuyer sur l’organisation interne de l’entreprise : comment collaborer avec les RH, médecin du travail …

- Alerter à temps face aux situations à risques et accompagner le salarié en difficulté

4. Acquérir de nouvelles pratiques managériales pour réduire les tensions au travail

- Acquérir les bonnes pratiques pour faciliter l’expression de leurs difficultés par les salariés, en développant une autorité managériale basée sur la confiance et l’ouverture

- Préserver les salariés d’un mal être provoqué par certaines situations de travail : donner du sens, accueillir les initiatives, privilégier le dialogue, donner du feed back, être congruent

- Faire évoluer les situations clés de la responsabilité managériale : entretien annuel, entretien de responsabilisation, réunion …

Conclusion : les enseignements clés de la journée pour adopter les bons modes de management et de communication et prévenir les RPS dans votre équipe

TARIFS / INSCRIPTION :

Formation	Tarif Général	Tarif PME
Formation - 29 mars 2012	955 € HT JE M'INSCRIS	790 € HT JE M'INSCRIS
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