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LES RENCONTRES DE LA R&D : quelles stratégies pour concilier R&D et développement durable

Publié le

23 NOVEMBRE 2010 - PARIS

l


CONFÉRENCE - 23 novembre 2010

TARIF SPECIAL OREE

INSCRIPTIONS Tarif général Tarif PME (moins de 250 salariés)
Journée de conférence
23 novembre 2010
950 € HT -20%
760 € HT -20%


Conférence animée par les rédactions de L’Usine Nouvelle et Industrie et Technologies

8h30 Accueil des participants

9h00
ALLOCUTION D'OUVERTURE 
         CONCILIER R&D ET DEVELOPPEMENT DURABLE

Maîtriser les trois piliers du développement durable : environnement, social et sociétal
Pourquoi faire le choix de l’éco-conception
Quels liens entre R&D et innovation
Alain DENIELLE, Directeur Développement Durable, STMICROELECTRONICS

9h30 Quels leviers pour faire de la R&D et du développement durable une des priorités
         stratégiques nationales 

Les orientations du Grand Emprunt en faveur du développement durable
Appel à projet, renforcement de la recherche partenariale, soutiens à l’innovation, filière industrielle
    de l'économie verte… : bénéficier des nouveaux outils de développement
 Alain GRIOT, Sous-directeur de l’innovation, Direction de la recherche et de l’innovation, MEEDDM

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TRANSFORMER LES CONTRAINTES DE L’ÉCO-CONCEPTION
EN MOTEUR DE CRÉATIVITÉ ET D’INNOVATION
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10h00 Comment les défis du développement durable accélèrent l’innovation 
Anticiper les défis du développement durable par la technologie et l’innovation
Gérer l'effort dans la durée
Maîtriser la gestion énergétique et valoriser les déchets 
Alain BUCAILLE, Directeur Recherche et Innovation, AREVA

10h30 Faire de l’engagement environnemental un avantage concurrentiel 

Énergie, recyclage, pollution, déchets : mesurer la réduction de l’impact environnemental
Quel impact sur les ventes : prise en compte des critères d’efficacité énergétique et de contenu carbone
Se différencier de la concurrence 
Olivier Delabroy, PhD, Directeur Recherche & Développement, AIR LIQUIDE

11h00
PAUSE

________________________________________________________________________________

ANTICIPER LA RÉGLEMENTATION POUR RÉORGANISER LA R&D
________________________________________________________________________________

 
11h30 Décrypter les nouveaux outils pour réduire les impacts environnementaux 
           des produits

Diffusion des bonnes pratiques, aide au diagnostic : comment bénéficier du soutien de l’ADEME
Quelles méthodologies et formations pour adapter la R&D aux problématiques de l’éco-conception
Confronter les visions nationales et européennes : écolabels NF-ENVIRONNEMENT et écolabel
    européen ; directive éco-conception de l’UE (ERP/ EUP)
Affichage environnemental : comment s’y préparer ?
Myriam PUAUT, Responsable Éco-conception et diffusion des bonnes pratiques, ADEME

12h00 Inciter les producteurs à éco-concevoir : maîtriser la réglementation DEEE 
           et l’impact de la modulation de l’éco-contribution (mise en place depuis
           le 1er juillet 2010)
Favoriser le recyclage : quelles opportunités pour les producteurs et quelles conséquences sur leurs
    stratégies R&D
La modulation, un outil de différenciationau service des consommateurs
Mieux informer les utilisateurs et les inciter à consommer de façon responsable
René-Louis PERRIER, Président, ECOLOGIC

12h30
DEJEUNER

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ORIENTER LES CHOIX TECHNOLOGIQUES PAR L’ANALYSE COMPLÈTE DU CYCLE DE VIE DU PRODUIT
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14h00 TABLE RONDE 
          
Maitriser la méthodologie des ACV : comment s’y retrouver parmi les indicateurs 
           et les outils

Identifier les sources d’économie par un inventaire complet de ses produits et procédés
Anticiper la fin de vie du produit
Simplifier au maximum les indicateurs pour une lecture plus efficace
ACV et affichage environnemental : disposer de toutes les informations nécessaires pour l’affichage
    environnemental à l’horizon 2011
Emmanuelle AOUSTIN, Responsable du Pôle « Risques et Impact Environnementaux » VEOLIA ENVIRONNEMENT RECHERCHE ET INNOVATION
Marc FLORETTE
, Directeur Corporate, Direction Recherche et Innovation, GDF SUEZ
Stéphane FOUQUAY
, Global Product Integrity Manager, BOSTIK
Guy-Noël SAUVION
, Chef du service évaluations et éco-efficience, RHODIA

15h00  Concilier souci de performance et contraintes environnementales :
            quels impacts dans la
stratégie d’un équipementier automobile  
Les enjeux et les objectifs de la réduction de masse
Nouvelles technologies, matériaux : quels impacts sur la conception produit/process et les performances masses
    associées
Christophe AUFRERE, Directeur Recherche et Développement, FAURECIA

________________________________________________________________________________

STRATEGIES ET OUTILS POUR PILOTER LA POLITIQUE R&D ET DEVELOPPEMENT DURABLE
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15h30 Quelles conditions mettre en place pour créer un environnement favorable 
           à l'éco-conception

Organisation interne, forum technologiques, indicateurs, outils, … : favoriser le processus d’innovation
Quel soutien aux projets conciliant innovation et développement durable
Laure REINHART, Directeur Général Délégué, OSEO

16h00  Evaluer et accroitre le potentiel environnemental de vos projets R&D :
            vers l'éco-innovation

Quel est le potentiel éco-innovant de vos projets de R&D ? Un diagnostic environnemental amont est-il possible ?
Suivi de projet R&D : mettre en place les indicateurs de performance environnementale pour évaluer et améliorer 
    les projets
Documenter et chiffrer la performance environnementale : passer avec succès le relais aux fonctions commerciales
    et communication
Stéphane LE POCHAT, Docteur en éco-conception, Direction de la R&D, EVEA CONSEIL
EVEA Conseil assure la co-présidence de la plateforme Éco-conception ORÉE

16h30 TABLE RONDE
           Comment satisfaire les objectifs d’innovation durable grâce aux stratégies 
           d’« Open-innovation »

Décloisonner l’innovation : les impacts de l’ouverture interne et externe
Comment partager les retombées de l’innovation : brevets, vente de produits…
Comment valoriser l’investissement sans bloquer l’industriel
Dominique AMORY, Président,LILLY FRANCE
Philippe RAVIX
, Directeur de l’innovation, SOGETI HIGH TECH
Jérôme FOUROT, Directeur Recherche et Développement Luminaires professionnels Europe, PHILIPS LIGHTING

17h15  ALLOCUTION DE CLOTURE . Le « Design Thinking »
Une nouvelle discipline s’inspirant des méthodes et de la sensibilité des designers
Quelles méthodologies et outils pour créer des innovations radicales pour le développement durable 
Exemple : réinventer la bouteille d’eau pour le développement durable
Véronique HILLEN, Enseignante en stratégie d’entreprise et innovation, Responsable Dpt. Génie Industriel, ÉCOLE DES PONTS PARIS-TECH

18h00  Fin de la journée


 


TARIF SPECIAL OREE

Rencontres de la R&D Tarif général Tarif PME *
Journée de conférence+ Formation "Boîte à outils du manager créatif"+ Formation "Mettre en œuvre les outils de l'éco-conception" 2395 € HT-20%
1916 € HT-20%
Journée de conférence
+ Formation "Boîte à outils du manager créatif"
1395 € HT-20%
1116 € HT-20%
Journée de conférence+ Formation "Mettre en œuvre les outils de l'éco-conception" 1990 € HT-20%
1592 € HT-20%
Journée de conférence 950 € HT -20%
760 € HT-20%
Formation "Boîte à outils du manager créatif" 950 € HT-20%
760 € HT-20%
Formation "Mettre en œuvre les outils de l'éco-conception" 1395 € HT-20%
1116 € HT-20%

 * moins de 250 salariés



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FORMATION PREALABLE -  lundi 22 novembre 2010

LA BOITE A OUTILS DU MANAGER CREATIF

Démarche et techniques pour gérer efficacement l’innovation

Formation animée par Florence PICARD, consultante et formatrice, Cabinet Act One

OBJECTIFS DE LA FORMATION :
Lever les freins à la créativité
Connaître et utiliser les outils créatifs
Conduire un processus d’innovation
Choisir ses idées, les améliorer et les transmettre

Horaires : 9h00 à 17h30 (La journée sera ponctuée de pauses et d’un déjeuner)
Accueil des participants à partir de 8h30

PROGRAMME

Comprendre et maitriser les techniques d’innovation
 Découvrir la méthode de gestion de projet innovant en trois étapes : la Question, l’Idée, l’Action
 Comprendre les mécanismes de la créativité et de l’innovation : divergence et convergence
 Explorer son potentiel créatif - Exercice pratique  «Tous les usages d’un objet» : découvrir par l’expérience les
     freins et les mécanismes de la créativité, les méthodes de divergence immédiate et la convergence en six étapes

La démarche d’innovation en 3 étapes :  QUESTION - IDEE - ACTION

QUESTION : Apprendre à identifier et à formuler une problématique
Explorer les facettes d’un sujet - Exercice pratique : poser des questions de curiosité
Comment en savoir plus sur son sujet – Exercice pratique  « Le Jeu des Curieux » : sept postures
    (pour re-découvrir le sujet
Transformer un sujet en problématique d’innovation : un défi à réaliser, des objectifs à atteindre, des critères
    de sélection, de tri et d’amélioration des propositions

IDEES : Mobiliser et canaliser les idées
Présentation et entraînement aux différentes familles d'exercices de divergence
Les exercices associatifs : associer les mots, être l’avocat de l’ange de ses idées et de celles des autres
Les exercices analogiques : identifier des analogies au sujet, réfléchir sur la base d’autres univers
Les exercices empathiques :déplacer son point de vue en se mettant à la place d’autres personnages, réels 
   ou virtuels

ACTION : Choisir, améliorer et transmettre les idées
Sélectionner les pistes prometteuses
Identifier les points forts et les points faibles de ces idées grâce aux critères et les améliorer
Anticiper les risques, mobiliser les acteurs clés du projet, préparer la mise en œuvre en travaillant sur le « SORT de
    l’idée » : Sens, Organisation, Ressources, Timing
Transmettre ses projets innovants : tester les propositions sur des destinataires virtuels (« Le Baptême du Feu »)
    et communiquer sur ces projets en apprenant à conquérir des alliés (« Convaincre ou Conquérir »)

Florence PICARD est consultante et formatrice au sein du cabinet Act One depuis 2005, Florence Picard anime des formations à la créativité et à l’innovation à destination de nombreux cadres et ingénieurs de sociétés industrielles. Elle a été auparavant responsable de la formation chez EPI, équipementier automobile, avant de gérer une activité de conseil et de formation pour le cabinet Gordon Management. Au sein d’Act One, elle conçoit des programmes de formation et anime des sessions de projets créatifs. Parallèlement, elle enseigne le « Management de l’Innovation » à Sciences Po.

Références  du cabinet Act One : Gemalto, Arjowiggins, Legris Industries Total, Groupe Caisse d’Epargne, Thales, Yves Rocher, Sony, Groupama, Quick, Danone , SNCF, BCG, Merk Serono, Monoprix, Luxinnovation ...






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FORMATION COMPLEMENTAIRE -  mercredi 24 et jeudi 25 novembre 2010

METTRE EN ŒUVRE LES OUTILS DE L’ECO-CONCEPTION

Bénéficiez de nouvelles méthodologies pour intégrer l’environnement
dans la stratégie de développement de vos produits

Journée animée par Philippe SCHIESSER, Fondateur et Directeur d'ECOEFF, professeur associé à l’Université
de Cergy-Pontoise
Jean-Baptiste MARTIN, Consultant et formateur ECOEFF en  ACV, éco-conception et éco-calculateurs

ECOEFF est un bureau d’études et un organisme de formation spécialisé dans l’éco-conception et les ACV qui dispose de nombreuses références dans l’industrie et la grande distribution. Ses principales interventions ont trait à la réalisation d’analyses de cycle de vie.

OBJECTIFS DE LA FORMATION :
Clarifier les enjeux et le cadre réglementaire et normatif liés à l’éco-conception
Connaître les principaux outils d’éco-conception permettant de décliner la démarche
Maîtriser les méthodes clés pour engager un véritable plan d’action
Communiquer sur la démarche d’éco-conception

Horaires : 9h00 à 17h30 (La journée sera ponctuée de pauses et d’un déjeuner)
Accueil des participants à partir de 8h30


PROGRAMME

Journée 1 :
L'Eco-Conception et ses outils : initiation et pratique

Développement durable : faire le point sur vos obligations et le cadre juridique
Le cadre international (conventions internationales, processus de Marrakech, actions des Nations Unies…)
Les réglementations européennes (DEEE, ROHS, VHU, emballages, EUP, ErP, REACH…) et leurs conséquences

Eco-conception : connaître les référentiels en vigueur, comment les appliquer ?
Origine et axes de développement
 ISO 14062, future ISO 14006 et autres textes normatifs
 Exemples d’application dans l’industrie de l’emballage et l’industrie textile

Atelier pratique : Définir l’éco-conception, faire ressortir ensemble toute votre connaissance de l’éco-conception (sous la forme de mots clés) .

Initier les démarches d’éco-conception
Faut-il réaliser une ACV pour faire de l’éco-conception ?
Faut-il réaliser une analyse fonctionnelle pour faire de l’éco-conception ?

Identifier les bénéfices de l’éco-conception pour votre entreprise
Motivations internes
Motivations externes
Estimations économiques d’une politique d’éco-conception : remise d’une étude sur le sujet

Atelier pratique :
Quels sont les enjeux à faire de l’éco-conception? Quelles sont les raisons qui peuvent pousser un industriel à faire de l’éco-conception ?
Identifier :
Risques de ne pas faire de l’éco-conception
Avantages à faire de l’éco-conception

Maîtriser  et utiliser les outils de l’éco-conception
Connaître les logiciels professionnels  et les logiciels en libre accès 
Utiliser les bases de données : EcoInvent, ELCD/ILCD…
Comment sélectionner et utiliser ces outils ?

Atelier pratique :
Exercices et première prise en main d’outils simplifiés
Remise d’un inventaire exhaustif des outils logiciels d’éco-conception
Remise d’une étude détaillant les principaux bénéfices d’une démarche  d’éco-conception


Journée 2 :
Réaliser une étude d’éco-conception

Analyse du Cycle de Vie : Comprendre et Expérimenter

Présentation de la méthodologie d’Analyse du Cycle de Vie (ACV)
-  Normes ISO 14040 et 14044
-  Etapes 
-  Applications
Faut-il réalisation une revue critique pour chaque ACV ?
Comment acquérir plus d’informations sur les bases de données ?

Etude de cas : à partir d’un exemple concret de produit (un produit consommateur d’énergie) vous serez 
                      amené(e)  à détailler la mise en œuvre des différentes étapes et méthodologies pour réaliser une
                      étude d’éco-conception.
Remise d’un canevas pour réaliser une étude d’éco-conception et initier la démarche au sein de votre propre
    structure
Usage d’un outil logiciel reprenant les principales étapes d’une étude d’éco-conception
Travaux en groupes (définition, impacts, créativité pour les solutions d’éco-conception, mesure à nouveau 
    des impacts avec la nouvelle solution…)
Remise d’un corrigé-type

Comment valoriser la démarche ?
Labels et mentions valorisantes (ISO 14020, ISO 14021, ISO 14024, ISO 14025) : comment les utiliser ?
Comment croiser attentes des consommateurs et l’éco-conception ?
Exemples de bonnes et moins pratiques d’industriels et distributeurs
Débat : comment bien communiquer une démarche d’éco-conception et comment éviter le greenwashing ?
Définition d’un plan d’actions individuel

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Les + de la formation :
S'approprier la démarche d'éco-conception, réutilisable par la suite dans son entreprise,
Disposer d’une méthode de travail et des outils liés (remise d’une étude exhaustive),
Utiliser directement des outils logiciels peu couteux pour être rapidement opérationnel,
Acquérir les compétences pratiques et le vocabulaire lié,
Une animation menée par des experts en éco-conception et des praticiens de la formation,
Un groupe de participants limité pour favoriser les échanges et apprentissages.

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TARIF SPECIAL OREE

Rencontres de la R&D Tarif général Tarif PME *
Journée de conférence+ Formation "Boîte à outils du manager créatif"+ Formation "Mettre en œuvre les outils de l'éco-conception" 2395 € HT-20%
1916 € HT-20%
Journée de conférence
+ Formation "Boîte à outils du manager créatif"
1395 € HT-20%
1116 € HT-20%
Journée de conférence+ Formation "Mettre en œuvre les outils de l'éco-conception" 1990 € HT-20%
1592 € HT-20%
Journée de conférence 950 € HT -20%
760 € HT-20%
Formation "Boîte à outils du manager créatif" 950 € HT-20%
760 € HT-20%
Formation "Mettre en œuvre les outils de l'éco-conception" 1395 € HT-20%
1116 € HT-20%


 

 

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