LES AUTRES CHAMPIONS

PARIS iiie

Prêt-à-porter optimiste

De Paul et Joe, on connaît surtout sa ligne de jeans. Des basiques en vogue qui ont su conquérir une clientèle de trentenaires. Ce n'est pourtant pas uniquement avec ces articles que l'entreprise a connu une fulgurante ascension de son chiffre d'affaires : plus de 300 % en cinq ans. Paul et Joe conçoit autant de pantalons et de chemises aux imprimés exclusifs que de simples tee-shirts ou manteaux en matières nobles... A raison de quatre collections annuelles, la marque entend divulguer un esprit optimiste... susceptible de désacraliser la mode. La marque se vend bien en Europe, et de mieux en mieux en Asie (dont 17 magasins au Japon). Si la majeure partie de sa production est effectuée hors de l'Hexagone, Paul et Joe envisage, à moyen terme, de limiter les délocalisations.

Création : 1995

Activité : prêt-à-porter hommes et femmes

Dirigeant : Sophie Albou

Actionnariat : dirigeants (89 %)

Marge nette : 6,5 %

Effectif : 35 (dont 4 stylistes)

NEUILLY-SUR-SEINE (HAUTS-DE-SEINE)

L'antériorité en infogérance

C'est entre 2000 et 2002 que Consort NT, doublant quasiment son chiffre d'affaires, a connu la plus belle progression de son activité de services informatiques destinés aux entre-prises. De ses trois métiers, c'est l'infogérance des infrastructures (ou gestion des systèmes d'information dans le cadre de contrats pluriannuels) qui porte le plus le groupe. A l'origine de ce succès, un choix risqué que la société a su prendre avant même que le marché ne lui donne raison, Consort NT investissait déjà dans des plateaux techniques en interne. La R & D externalisée, second métier du groupe, contribue quant à elle à 25 % du chiffre d'affaires : il s'agit de l'organisation informatique de chaînes de production industrielles, ainsi que de la CAO. Enfin, conseil et ingénierie procurent 20 % du chiffre d'affaires.

Création : 1985

Activité : services informatiques

Dirigeant : Jason Guez

Actionnariat : fondateurs (77,4 %)

Marge nette : 5,4 %

Effectif : 460 (dont 55 en région)

CLICHY (HAUTS-DE-SEINE)

Services informatiques diversifiés

Entre 1998 et 2001, l'entreprise a développé son secteur du conseil. Elle a, en particulier, réalisé la refonte du système d'information d'une filiale de la SNCF, la STVA. En parallèle, elle s'est consacrée à l'assistance pour la maîtrise d'ouvrage dans le secteur bancaire et les opérations internationales (garantie de conformité des appli-cations avec les cahiers des charges, adaptation de logiciels à l'environ-nement des entreprises...). Depuis 2001, l'entreprise s'est lancée dans la création et l'édition de logiciels dans les secteurs logistiques, pharmaceutiques et bancaires. Si elle a connu un léger repli en 2002, elle entend regagner rapidement des parts de marché.

Création : 1996

Activité : services informatiques

Dirigeant : Robert Cohen

Actionnariat : dirigeants

Marge nette : 11 %

Effectif : 46

MARCOUSSIS (ESSONNE)

A l'écoute des professionnels de l'audio

Festivals, sport, théâtre, télévision, opéra... les systèmes de sonorisation développés par L'Acoustics couvrent une vaste étendue d'applications. De la salle de 100 places à des auditoires de plus de 100 000 personnes, la PME offre une gamme complète de solutions (enceintes acoustiques, électroniques de traitement du signal, amplificateurs, accessoires de levage et de condition-nement). Après s'être hissée dans les premiers rangs sur le marché français des matériels électroacoustiques et vidéo sonores, L'Acoustics doit sa forte croissance à l'exportation : sa marque, diffusée via des distributeurs spécialisés bénéficie d'une bonne représentation mondiale.

Création : 1984

Activité : matériels électro-acoustiques et vidéo sonores

Dirigeant : Christian Heil

Actionnariat : management

Marge nette : 15,8 %

Effectif : 40

MONTROUGE (HAUTS-DE-SEINE)

Equiper les établissements scolaires

Cadware a fait de la distribution du logiciel Solidworks un solide business : l'entreprise a en effet presque triplé son chiffre d'affaires entre 1998 et 2001. Après s'être consacrée à la vente de cet outil de CAO à des entreprises industrielles et bureaux d'études mécaniques pendant huit ans, elle a su repérer un marché de niche prometteur : en 1998, Cadware s'est orientée vers l'adaptation du logiciel à une utilisation en milieu scolaire. Elle équipe aujourd'hui quelque 3 000 lycées techniques et professionnels. Si cette activité contribue à 70 % du chiffre d'affaires, Cadware envisage d'élargir son portefeuille de clients industriels. Et de renouer avec son coeur de métier.

Création : 1990

Activité : distribution de logiciels de CAO

Dirigeant : Thierry Lucotte

Actionnariat : dirigeant

Marge nette : 7,8 %

Effectif : 16

Paris VIe

L'ingénierie des technologies industrielles

Alors que le chiffre d'affaires du secteur « conseil en technologies » était en décroissance (- 5 % en 2003), SII a poursuivi son développement : + 8 % l'an dernier, après une croissance de 126 % sur la période 1998-2002. Les raisons de ce succès ? Une pénurie passagère de compétences sur le marché, combinée à un accroissement de la demande des clients. SII travaille essentiellement avec de grands groupes de l'automobile, de l'aéronautique, de la Défense et des télécoms : conseils et études en amont, ingénierie de développement, tests, maintenance...

Création : 1979

Activité : conseil en technologies

Dirigeant : Bernard Huvé

Actionnariat : dirigeant (48 %), public (34 %), management et salariés (14 %)

Marge nette : 5,4 %

Effectif : 1 121, dont 508 en région

PARIS 11e

Savoir communiquer, un business

Qu'il s'agisse de formations pour salariés ou d'édition de supports dans le graphisme et la communication visuelle, la PME est un acteur de référence. Le doublement de son chiffre d'affaires entre 1998 et 2002 en témoigne. A l'origine, Pyramid se consacrait exclusivement à la conception d'un catalogue de formations professionnelles. Depuis 1994, la PME édite « Etapes », un mensuel de presse professionnelle de la communication visuelle (10 000 abonnés). Tout comme ses monographies de designers et beaux livres. Aujourd'hui, formations et édition contribuent, à proportion égale, au succès de l'entreprise.

Création : 1989

Activité : formation des adultes et édition

Dirigeant : Michel Chanaud

Actionnariat : salarial

Marge nette : 10,6 %

Effectif : 28

PARIS XViie

Des parfums en contrat de licence

Au début des années 90, Philippe Benacin et Jean Madar, les créateurs de la PME, se spécialisent dans la parfumerie sélective. En 1993, la PME signe un contrat de licence avec Burberry, puis se constitue un porte-feuille de marques internationales. Sa spécialité : gérer toutes les étapes du processus de création et de production de parfums, du développement à l'expédition. La distribution à l'export est assurée (dans plus de 120 pays) et elle a conclu des accords avec S.T Dupont, Paul Smith, Christian Lacroix et Céline.

Création : 1982

Activité : création et fabrication de parfums de prestige

Dirigeant : Philippe Benacin

Actionnariat : Inter parfums Inc. (Etats-Unis) 77 %, public 23 %

Marge nette : 9,6 %

Effectif : 56

Paris Xviiie

L'étiquette-sécurité, marché d'avenir

L'entreprise ne cesse de développer son activité (88 % de croissance sur les cinq derniers exercices). Du conseil à la photogravure en passant par la conception graphique, elle fabrique des étiquettes adhésives déclinées sur de multiples supports et destinées à valoriser les produits des clients. Il peut s'agir de produits standards comme des stickers publicitaires ou des vignettes cosmétiques de luxe en polyéthylène ou polypropylène (déformables, brillantes, résistantes...), mais aussi d'étiquettes industrielles et à forte technicité.

Création : 1967

Activité : étiquettes adhésives

Dirigeant : Bruno Demory

Actionnariat : familial

Marge nette : 12 %

Effectif : 32

PAVILLONS-SOUS-BOIS (SEINE-SAINT-DENIS)

Le filon du décapage

A l'origine simple revendeur de produits chimiques et de nettoyage, la PME est devenue l'un des leaders français pour les traitements de ravalement de façade à destination des professionnels, ainsi que pour les produits spéciaux pour l'industrie et les transports. Décaper, décrasser, protéger contre les graffitis..., telles sont les fonctions sur lesquelles Scalp se concentre. L'entreprise vise avant tout à renforcer sa réactivité : elle doit pouvoir, à la demande d'un client, réaliser un mélange spécifique ou personnaliser une solution existante.

Création : 1950

Activité : produits chimiques à usage du bâtiment, de l'industrie et des transports

Dirigeant : Patrick O'Reilly

Actionnariat : familial

Marge nette : 6,6 %

Effectif : 17

MéRY-SUR-OISE (VAL-D'OISE)

Diversification réussie dans le contrôle d'accès

Depuis que la société a entrepris d'élargir sa palette d'activités, elle ne cesse de se développer. Entre 1998 et 2002, son chiffre d'affaires a fait un bond de 90 %, grâce à l'ouverture à la monétique privative et à son orientation vers le contrôle d'accès pour le matériel de manutention. Mieux, dans cette activité, l'entreprise s'est hissée au premier rang national, avec 7O % de parts de marché. Elle propose une clé en plastique contenant une autorisation de conduite électronique, et permettant aux matériels de manutention de rouler. Electro Câblage équipe des constructeurs comme Renault, Michelin, Airbus... Prochaine étape : s'attaquer au marché européen via un réseau de distributeurs.

Création : 1978

Activité : contrôle d'accès pour matériel de manutention

Dirigeant : Didier Martineau

Actionnariat : holding Didier Martineau (100 %)

Marge nette : 7,3 %

Effectif : 19

Paris iie

Prêt-à-porter de luxe produit en Chine

Cotton Shirt Studio affiche sa spécialité : le prêt-à-porter féminin de luxe. Et c'est bien là ce qui explique, selon les dirigeants, la croissance enregistrée par l'entreprise. Certes, le choix de matières premières de qualité - 100 % de fibres naturelles (lin, coton, soie, cachemire...) - contribue à la réussite de la PME. Mais sa stratégie de délocalisation y est pour beaucoup. Les 400 000 pièces annuelles vendues par Cotton Shirt Studio sont sous-traitées dans des ateliers chinois. Mais les ventes aussi sont réalisées au long cours. Via son réseau de 22 agences, l'entreprise exporte près de 80 % de ses articles (1 300 clients dans 55 pays).

Création : 1977

Activité : prêt-à-porter féminin

Dirigeant : René Khayat

Actionnariat : familial

Marge nette : 18,2 %

Effectif : 35

AUBERVILLIERS (SEINE-SAINT-DENIS)

Satisfaire les besoins d'archivage

Finis les stocks de volumes de papiers, l'achat de caisses d'archives et la mobilisation inutile d'espace. Archiveco propose des solutions ciblées à chacun de ses clients : repérage in situ des différents documents, proposition d'une codification spécifique et transfert dans l'un des 19 lieux d'archivage. L'entreprise est aussi experte dans le classement de supports sensibles (bandes magnétiques, sauvegardes informatiques, documents historiques...) et la conservation des dossiers du personnel (reconstitution de carrières...). Son secret ? Un mode de gestion précurseur, basé sur le respect de normes de qualité.

Création : 1984

Activité : gestion externalisée d'archives et leur conservation

Dirigeant : JacquesThibon

Actionnariat : dirigeant et management

Marge nette : 6,9 %

Effectif : 100, 55 en région

PARIS Viiie

Acquisitions et restructurations

Depuis 1985 et l'achat de Fidufrance, le cabinet de huit avocats à la Cour regroupés autour de Maître Angeloglou ne cesse de gagner des clients. Après avoir prospéré dans les domaines les plus divers grâce à la réputation de maître Angeloglou, ce cabinet a fait sa spécialité des restructurations et des acquisitions de sociétés. Concrètement, il établit des protocoles d'accords (hors questions sociales déléguées à un confrère) destinés, la plupart du temps, aux futurs acheteurs. S'assurer de l'inexistence d'abus de biens sociaux, de la réalité de l'activité... : autant d'éléments que Fidufrance consigne en Actes.

Création : 1933

Activité : avocats à la Cour

Dirigeant : Denys Angeloglou

Actionnariat : n.c.

Marge nette : 12 %

Effectif : 23

Paris xiiie

Le filon de la pénurie

TTT est la seule agence parisienne de travail temporaire à s'être spécialisée dans la délégation de personnels en bureaux d'études pour le bâtiment. Comme ses concurrents sont des généralistes, TTT bénéficie d'une sérieuse réputation : des services de développement indépendants ou intégrés à des groupes industriels, oeuvrant dans les domaines du chauffage, de la climatisation, du bâtiment, de la plomberie et de la synthèse technique. Encore faut-il recruter et fidéliser les meilleurs éléments. Du petit dessinateur à l'ingé-nieur, TTT travaille avec 120 intéri-maires. La majorité d'entre eux a fait le choix du travail temporaire, jugé mieux rémunéré, plus souple (contrats de dix mois en moyenne) et plus gratifiant.

Création : 1977

Activité : travail temporaire spécialisé

Dirigeant : Evelyne Billon

Actionnariat : N.C.

Marge nette : 6 %

Effectif : 110