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La stratégie de Coca-Cola pour vendre autre chose que du coca

Gaëlle Fleitour , , , ,

Publié le

Marque de thé bio, bouteilles aux plus petits formats… Pour réduire sa dépendance à un marché du cola en petite forme, le groupe Coca-Cola déploie une nouvelle stratégie en France, avec l’appui de ses cinq usines.

La stratégie de Coca-Cola pour vendre autre chose que du coca
En juin, Coca-Cola va lancer en France sa propre marque de thé glacé Honest, déjà présente aux Etats-Unis et en Grande-Bretagne (en photo la gamme américaine)
© DR

C’est dans un lieu éphémère avec appartement et terrasse situé au cœur de Paris que Coca-Cola présente jusqu’au 7 juin à ses partenaires et consommateurs sa nouvelle stratégie. Demain, la célèbre marque de soda veut être connue pour ses petites bouteilles, mini canettes, thés, boissons aux fruits et même bio… voire ses eaux.

Cette diversification est cruciale pour Coca-Cola. Car le marché du cola, dont le groupe américain détient environ 80% du marché en France, et qui représente encore la moitié des ventes de boissons rafraîchissantes, souffre. Or, "en France, Coca-Cola réalise 90% de son activité avec les marques Coca-Cola, Sprite et Fanta", alors que dans un pays comme le Japon, "ces trois marques ne représentent que 25% de l'activité, car nous vendons aussi du thé, du café, de l'eau et même des soupes", explique François Gay-Bellile, le nouveau président de Coca-Cola France chargé de mettre en œuvre la nouvelle stratégie.

Honest, un thé bio reformulé pour le marché[…]

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