La puériculture branchée
Publié le | L'Usine Nouvelle n° 2719
La puériculture branchée
Il ne connaissait rien à la création d'entreprise ni à la puériculture, et il est devenu très vite l'un des fournisseurs préférés des vépécistes comme La Redoute et Quelle. A 39 ans, Kadda Sehimi a créé Baby & Children, spécialisé dans la sécurité des tout-petits. Sa particularité ? Des produits ingénieux, aux couleurs gaies et très design, comme le sac à dos " baby roller ", qui permet à l'apprenti marcheur de ne pas être attaché comme un chien au bout d'une laisse, mais de ressembler à un alpiniste branché. Sa marque Pinpon vient d'être récompensée, au même titre que Peugeot et Lafuma, par l'Observatoire du design 2000, et affiche un chiffre d'affaires de 1 million de francs. Auparavant, Kadda Sehimi était chef de projets informatiques au Crédit lyonnais. Mais voilà : fin 1995, la banque gèle ses investissements. Ce père de trois enfants s'intéresse alors au juteux marché de la puériculture. " Les produits existants souffraient d'un gros handicap : ils n'étaient pas design. Or, si l'on veut vendre, il faut faire rêver. " Dès lors, tout va très vite. Admis dans le cursus Challenge + d'HEC, il en sort mi-1998, ayant " tout " appris sur la création d'entreprise et surtout en bénéficiant du réseau HEC. La publication d'un premier catalogue lui apporte le soutien d'un " business angel " et du capital-risqueur Entreprises en croissance. L'originalité de ses produits, fabriqués à 80 % en France, fera le reste. Début 2000, grâce à la grande distribution et à l'exportation, il se donne un an pour atteindre 15 millions de francs de chiffre d'affaires.
