La newsletter du Social et du Management du 18 au 24 novembre

L’injonction paradoxale faite aux entreprises publiques

Y aura-t-il une jurisprudence "Areva" ? Le gouvernement, qui a fait pression pour que les suppressions de postes annoncées par le groupe nucléaire ne touchent pas la France, a prévenu, par la voix de François Baroin : "L'Etat n'acceptera pas que les ajustements économiques, les plans stratégiques d'une entreprise où l'Etat se trouve en position d'actionnaire, se fassent au détriment de l'emploi". Le ministre de l’Economie, qui avait dans un premier temps parlé d’ "entreprises publiques", semble prêt à élargir cette règle non écrite aux sociétés dont il est actionnaire minoritaire. Impossible, juridiquement, preuve que l’injonction est avant tout politique. Le gouvernement a même essayé de faire reculer PSA, groupe privé, sur ce même sujet des suppressions de postes ! Interdire les suppressions de postes pose aussi des problèmes économiques. La ministre du Budget Valérie Pécresse est d’ailleurs immédiatement intervenue pour modérer les propos de son ministre de tutelle : si la préservation de l’emploi est une priorité pour les entreprises publiques, "nous souhaitons (…) que les entreprises publiques se consolident dans une période qui est difficile", a-t-elle rappelé. Interdites de licenciements, elles doivent effectivement, à la demande de l’Etat actionnaire, améliorer leur rentabilité. C’est ce qui a été réclamé à Areva, qui en a tiré les conséquences et envisage, selon l’AFP, 2700 à 2900 suppressions de postes dans le monde. L’entreprise présentera son plan stratégique le 12 décembre.

Salaire, les femmes ne sont pas des hommes comme les autres

La grande enquête salaire annuelle de l’Usine Nouvelle s’est intéressée à la situation des femmes dans l’industrie. Résultat : l’inégalité règne. Suivant les filières de métiers, les écarts de salaire médian se ballade entre 7% et 36 % sur un panel de plus 50 000 salariés étudié par Aon Hewitt. La plus grande inégalité se retrouve dans les services commerciaux, la moindre chez les agents techniques de production. Chez les ingénieurs et cadres techniques,  le salaire médian d’un homme est à  48 721 € par an alors que celui d’une femme est de 43 931 €. Une partie de cet écart est dû à la position hiérarchique occupée par les femmes, souvent moins élevée. Ce n’est pas une excuse mais une explication. Le problème c’est que ces écarts se retrouvent également sur la quasi-totalité des près de 100 fonctions  que nous avons analysé, une à une. L’ingénieur commercial médian de sexe masculin est à 47 337 € contre 40 890 € pour sa consoeur. Le responsable Grand Compte homme median touche 71 268 € pour 59 449 € pour son homologue femme. L’ingénieur mesures et essai, 43190 € contre 39 424 € s’il est une femme. Nous avons quand même trouvé quelques exceptions, le directeur comptable par exemple est doté pour l’homme d’un salaire median de 79 786 € alors que son homologue féminine touche 86 250 €. Dans ce métier là, les femmes ont peut-être appris que les chiffres devaient refléter la réalité des choses et non les perceptions, les idées reçues et les vieilles habitudes.

La CGPME se mobilise pour trouver des compétences en entrepreneurs

C’est tout le paradoxe de la situation du marché de l’emploi en France : un taux de chômage qui dépasse les 9 % et des besoins de main d’œuvre non satisfaits permanents chez les entreprises. La situation s’est encore tendue en 2011, selon l’enquête BMO de Pôle emploi qui montrait que 7 employeurs sur 10 ressentaient une pénurie de candidats contre 4 sur 10 l’an dernier. Le syndicat patronal des PME, la CGPME s’est décidé à intervenir sur le sujet en lançant une grande campagne le 23 novembre. Objectif : aider les chefs d’entreprises à trouver les bons profils  en mettant en place des solutions de formations. Toutes les Unions Territoriales des CGPME sont mobilisés pour accueillir les demandes des patrons qui leur parviendront via un numéro vert médiatisé dans une campagne presse et radio. Le rôle des Unions Territoriales sera d’évaluer les besoin et d’orienter des profils internes et externes sur des dispositifs de formation avec l’assistance éventuel d’AgefosPme. Les salariés potentiels seront eux  amenés à s’identifier via les demandes déposés sur une plateforme d’emploi en ligne (cgpme.fr/offres). La CGPME est très active pour promouvoir les dispositifs qui permettent de renforcer les acquis des chômeurs, comme le nouveau contrat de "Préparation opérationnel à l’emploi" ou le plus classique "contrat de professionnalisation". Reste à savoir si la CGPME aura assez de candidats disponibles.

Car si la démarche est intéressante, elle révèle de manière criante les failles du dispositif d’accompagnement de l’emploi français. Des organisations professionnelles  qui maîtrise l’ingéniérie de la formation d’un côté mais qui ne sont pas en contact direct avec les candidats, un Pôle emploi débordé de chômeurs qui n’a ni le temps, ni les savoirs-faire pour faire du sur-mesure en terme de formation.  L’argent est là, les dispositifs existent mais la grande réforme de la formation professionnelle qui mettrait tous les acteurs en ligne n’a toujours pas eu lieu. Chacun tente dans son coin de remédier à la situation.

Anne-Sophie Bellaiche et Cécile Maillard

A retrouver dans l’Usine Nouvelle cette semaine :

- La grande enquête : que gagne les hommes, que gagne les femmes

- Managers , ne négliges pas voter e-réputation