Planifier toute l'activité de l'entreprise, achats, production et distribution des produits, en se calant sur la demande des clients, telle pourrait être une définition synthétique de l'optimisation de la "supply chain".
L'objectif est clair : réduire des stocks à tous les niveaux, améliorer la réactivité et utiliser de façon optimale les moyens de production et de la logistique. Qui n'y souscrirait ? D'autant que, l'optimisation étant globale, les quelques pourcents gagnés sur des volumes énormes induisent des gains financiers très significatifs. Mais la supply chain traverse toutes les fonctions de l'entreprise, et son optimisation nécessite bien des remises en cause, en termes d'organisation, d'équipement informartique et de métiers. Internet devient aussi une composante essentielle de la gestion de la supply chain. Pour vous y aider à y voir plus clair dans cette problématique, L'Usine Nouvelle publkie régulièrement des articles couvrant ces domaines. Vous trouverez ici une selection d'articles déjà parus. Et ce dossier s'enrichira de chaque nouvelle publication sur l'optimisation de la "supply chain".

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