LA FRANCE DE L'INDUSTRIEBretagneLE POIDS DES CRISES AGRICOLES À RÉPÉTITIONL'agroalimentaire subit les conséquences des crises de la " vache folle " et des farines animales. Les télécommunications poursuivent leur développement... Malgré le sérieux fléchissement de la téléphonie portable. Les cent...

LA FRANCE DE L'INDUSTRIE

Bretagne

LE POIDS DES CRISES AGRICOLES À RÉPÉTITION

L'agroalimentaire subit les conséquences des crises de la " vache folle " et des farines animales. Les télécommunications poursuivent leur développement... Malgré le sérieux fléchissement de la téléphonie portable. Les centres d'appels s'implantent.

L'INVESTISSEMENT INDUSTRIEL

44 projets annoncés ou achevés entre le deuxième trimestre de 2000 et le premier de 2001, soit 2,45 % du total France.

3,314 milliards de francs investis dans ces programmes, soit 1,3 % du total France.

2 565 emplois envisagés à terme, soit 3,04 % du total France.

L'investissement marque le pas ! Ces deux dernières années ont été difficiles pour l'agroalimentaire. Ce secteur regroupe un tiers des salariés industriels de la région. La crise de la " vache folle ", combinée à celle des farines animales, auxquelles s'ajoutent des variations dans les cours du porc et de la volaille, a obligé les industriels à la prudence. En 2001, ils ont limité leurs investissements aux gains de productivité. A l'image de la Cooperl, numéro 1 français de l'abattage porcin, qui injecte 130 millions dans la valeur ajoutée et le traitement complet de ses effluents. D'ailleurs, l'ensemble des investissements des PMI du secteur s'engagent dans cette recherche de productivité, génératrice d'un minimum d'emplois. Tous les spécialistes régionaux considèrent donc 2001 comme une année intermédiaire en matière d'agroalimentaire, dont les marchés sont essentiellement situés dans l'Hexagone. La généralisation prochaine de l'euro devrait encourager les industriels à exporter dans les pays de la monnaie unique, où ils disposent de parts potentielles de développement à condition d'adapter leurs gammes aux goûts régionaux. Une nouvelle vague d'investissements est ainsi attendue l'an prochain. Une même atonie atteint hélas ! cette année les autres secteurs industriels de la région. Dans les télécommunications, de grands projets sont en suspens, comme chez Mitsubishi Electric à Etrelles (Ille-et-Vilaine), victime d'une moindre croissance des ventes de portables. D'ailleurs, l'effectif a sensiblement baissé depuis le début de 2001, avec la suppression de 900 intérimaires sur 1 900 personnes. Quant à Solectron, à Pont-de-Buis (Finistère), il diffère à plus tard son projet de 290 millions d'investissement. Même son de cloche chez Alcatel Optronics à Lannion, où sont produites les fibres optiques pour les réseaux à haut débit. Le groupe pourrait remettre en cause une partie des 400 emplois créés au cours des douze derniers mois. Dans l'automobile, où l'activité est très forte depuis le lancement de la Citroën C5 à Rennes, les équipementiers font aussi une pause et attendent les projets du constructeur pour investir. Seuls quelques fournisseurs aux marchés de portée internationale continuent de s'agrandir. C'est le cas de Sanden à Tinténiac (Ille-et-Vilaine), dont l'unique unité européenne engage 450 millions pour doubler sa production de compresseurs de climatisation.

La téléphonie portable en baisse

Les principaux investissements régionaux se concentrent donc dans le tertiaire supérieur, toujours porté par les services en télécommunications et le multimédia. Cegetel réalise à Rennes sur 4 000 mètres carrés un immeuble pour abriter ses équipes d'ingénieurs et de chercheurs. Egalement sur le technopôle, le centre de recherche-développement de Mitsubishi Electric envisage, sans doute en 2002, une extension de ses locaux, comme Teamlog (télécommunications), qui annonce une centaine de créations d'emplois d'ingénieurs. Enfin, un autre créneau émerge, celui des centres d'appels. Après l'installation en début d'année à Rennes d'une équipe de 150 téléopérateurs de Canal Plus, Télétech International annonce son installation sur le campus univer-sitaire de Ker Lann, au sud de la capitale régionale.



Les indicateurs clés

Superficie 27 208 kilomètres carrés, soit 5 % du territoire national.

Population (recensement de 1999) 2 906 197 habitants, soit 4,97 % de la population française.

Budget régional 2001 3,53 milliards de francs, dont 11,4 % sont consacrés à l'action économique.

Industrie Part des effectifs salariés au 31 décembre 1999 26,87 %.

Autonomie Part des effectifs de l'industrie manufacturière dépendant d'un siège social dans la région en 1999 79,7 %.

Chômage Moyenne 2000 8,9 % Taux au 1er trimestre 2001 8 %

Sources : INSEE, DATAR, UNEDIC, SESSI/SCEES ET DARES/Ministère de l'emploi et de la solidarité



DIX INVESTISSEMENTS MARQUANTS

1 JEAN D'ERGUET (Smithfield, Etats-Unis)

Agroalimentaire

Extension de bâtiment et nouvelle usine

Quimper (29)

La salaisonnerie, filiale du nord-américain Smithfield qui pousse les feux en Europe, prévoit un premier investissement de 20 millions de francs en 2001 pour augmenter les capacités de production de l'usine. Ce programme générera 15 emplois supplémentaires. Mais Jean d'Erguet étudie un autre projet plus ambitieux : le doublement de la capacité de l'unité, qui fabrique actuellement 12 000 tonnes de charcuterie industrielle. S'étendant sur 10 000 mètres carrés couverts, l'usine sera construite en 2002, pour un investissement proche de 100 millions de francs.

Ouverture dans le courant de 2002



2 PROGRAMME EOLIEN 2005

Environnement

Neuf fermes éoliennes

Département du Finistère

Neuf fermes éoliennes vont être réalisées en Bretagne au cours des trois prochaines années. L'ensemble des projets, inscrit dans le cadre du programme Eole 2005, atteint 324 millions de francs. Ces fermes éoliennes, équipées de six à huit machines par site, produiront l'équivalent de 10 à 12 mégawatts, ce qui correspond aux besoins énergétiques annuels (hors chauffage) d'une ville de 12 000 habitants. EdF s'engage à acheter l'énergie produite entre 30 et 35 centimes le kilowattheure. Plusieurs groupes industriels ont engagé des projets d'éoliennes, parmi lesquels Spie-Trindel, la Compagnie du vent, Alstom et Jeumont.

2002-2005



3 ICARE (Air France)

Aéronautique

Former les pilotes

Morlaix (29)

Après avoir investi 78 millions de francs dans son troisième simulateur de vol pour les ART 42 et les CRJ - Canadair Regional Jet - de types 100 et 200, Icare, filiale de la compagnie aérienne Brit'Air, elle-même dans le giron d'Air France, s'apprête à engager une somme identique dans un quatrième simulateur. Toujours destiné à la formation des pilotes, cet appareil sera réservé aux Embraers brésiliens 135 et 145. Actuellement, Icare forme 2 400 pilotes français et étrangers, pour un chiffre d'affaires de 53 millions de francs.

Ouverture fin 2001



4 SALAISONS TALLEC (Ducatel, France)

Agroalimentaire

Nouvelle usine pour le salaisonnier

Bannalec (29)

La salaisonnerie spécialisée dans la charcuterie à base de porc, s'installera dans une nouvelle usine. 40 millions de francs vont être engagés dans ce projet, qui vise à doubler la production actuellement de 3 800 tonnes. 180 salariés travaillent aux Salaisons Tallec (171 millions de francs de chiffre d'affaires). Plusieurs dizaines d'emplois serontcréés au cours des trois prochaines années.

2002-premier semestre de 2003



5 VOLAILLES DE KÉRANNA (Glon-Sanders/Arrivé, France)

Agroalimentaire

Née de la reprise d'actifs de Bourgoin

Guiscriff (56)

Les groupes Glon-Sanders et Arrivé, alliés à l'industriel local Michel Houdebine, ont repris une partie des actifs du groupe Bourgoin, liquidé par le tribunal de Sens en 2000. A l'usine de Guiscriff, désormais baptisée Les Volailles de Kéranna, les nouveaux propriétaires ont engagé un programme de 100 millions de francs d'investissements pour moderniser l'outil et l'engager dans des découpes élaborées de dindes. Aucune création d'emploi n'est pour le moment annoncée.

2001-2004



6 RANOU (Intermarché, France)

Agroalimentaire

Augmentation de la productivité

Saint-Evarzec (29)

Pour améliorer sa compétitivité, le charcutier industriel étend son entrepôt de stockage et de préparation de ses commandes. 82 millions de francs sont prévus pour ces travaux, qui ne devraient pas générer d'emplois supplémentaires. L'objectif de Ranou (760 millions de francs de chiffre d'affaires), filiale du groupement Intermarché, son unique client, est d'augmenter sa productivité tout en maintenant ses marges, sa politique de traçabilité et de qualité. Grâce à ce projet, Ranou mise sur une hausse de 5 % de son chiffre d'affaires en 2001.

Ouverture juin 2001



7 COOPERL (France)

Agroalimentaire

Davantage de valeur ajoutée

Lamballe (22)

Le leader français de la transformation porcine surfe sur la reprise de la consommation de la viande de porc. Pour améliorer sa rentabilité, le groupe coopératif, qui transforme 1 million d'animaux par an, développe la valeur ajoutée et investit une partie de son programme de 205 millions de francs dans la mise en place de nouvelles lignes de découpe élaborée. Il met aussi l'accent sur le traitement des effluents et les déchets industriels, avec l'agrandissement de son usine d'incinération.

Ouverture à la fin de 2001



8 SANDEN (Japon)

Automobile

Anticiper la croissance de la climatisation

Tinténiac (35)

Le fabricant de compresseurs répond à la forte demande du marché européen de la climatisation d'automobile. Un programme de 655 millions de francs de travaux démarrera cette année pour augmenter les capacités de production de la seule usine européenne de l'industriel japonais. L'objectif clairement affirmé du groupe est de passer d'une production actuelle de 2 millions de compresseurs à 4 millions en 2004. L'effectif de l'usine sera aussi renforcé : il passera de 650 salariés aujourd'hui à plus de 800 en 2004.

2002-2004



9 CORVIS ALGETY (Etats-Unis)

Télécommunications

Boom du haut débit

Lannion (22)

Pour atteindre son marché lié aux hautes technologies de télécommunications, la start-up Corvis Algety investit 315 millions de francs en 2001 et 2002. Le programme en cours se répartit entre l'installation à Lannion d'un centre de recherche et développement et la construction d'un bâtiment pour étoffer l'atelier d'intégration des systèmes à haut débit conçus par Corvis Algéty, dont la technologie permet de gérer en simultané l'équivalent de 16 millions d'appels sur 1 000 kilomètres de fibre optique. 150 emplois seront créés d'ici à la fin de 2002.

Fin des travaux au premier semestre de 2002



10 BIOTRIAL (France)

Chimie-Pharmacie

Extension sur Rennes Atalante

Rennes (35)

Spécialisée dans l'évaluation clinique des nouveaux médicaments avant leur commercialisation, Biotrial investit 20 millions de francs dans l'extension de ses locaux. Cette augmentation des surfaces permettra à Biotrial d'augmenter sa capacité d'accueil et de passer de 20 à 80 lits destinés à des volontaires pour les études pharmaceutiques. Pour assurer son développement, Biotrial a prévu l'embauche de 100 personnes, qui s'ajouteront à son effectif actuel de 70 collaborateurs.

Ouverture à la fin de 2001



Ils investissent aussi

AÉRONAUTIQUE-ARMEMENT-CONSTRUCTION NAVALE

CATANA (FRANCE)

30 millions de francs

Lorient (56)

Aménagement d'une usine dans les anciens locaux de l'arsenal de Lorient pour la fabrication de catamarans destinés à la plaisance.

2001 et 2002

300 emplois sur trois ans



AGROALIMENTAIRE

AQUASTREAM (FRANCE)

35 millions de francs

Lorient (56)

Usine de 2 000 mètres carrés pour cette ferme marine spécialisée dans l'élevage d'alevins de bars et de dorades. Un projet identique est en gestation au Canada.

2001-2002

30 emplois



BERNARD (FRANCE)

15 millions de francs

Locminé (56)

Modernisation de l'abattoir de porcs et de l'usine de salaisons.

Mise en service en juin 2001

50 emplois



BRITEX (FRANCE)

60 millions de francs

Plouay (56)

Equipements de production pour cette usine d'abattage et de transformation de volailles née de la reprise d'une partie des activités de l'ex-groupe Bourgoin, liquidé l'an dernier.

2001-2003

210 emplois d'ici à 2002



CAUGANT (FRANCE)

15 millions de francs

Rosporden (29)

Nouveaux moyens de production pour améliorer la productivité de ce fabricant de salades élaborées fraîches.

Achevé en 2001



CECAB (FRANCE)

250 millions de francs

Theix (56)

Agrandissements industriels répartis dans les conserveries de légumes de ce groupe, qui va aussi améliorer la productivité de son usine Olympig, spécialisée dans l'abattage et la transformation porcine.

2001



COOPAGRI BRETAGNE (FRANCE)

200 millions de francs

Landerneau (29)

Agrandissements industriels dans les différents sites de ce groupe coopératif, qui améliore la productivité de son usine d'abattage de volailles Ronsard, mais aussi Gélagri, son usine de production de légumes surgelés.

2001



ETABLISSEMENTS ABERA (GLON-SANDERS, FRANCE)

20 millions de francs

Saint-Brice-en-Coglès (35)

Equipements de production et construction d'un bâtiment frigorifique pour cette entreprise d'abattage et de transformation de porc.

Juillet 2001



GÉLAGRI BRETAGNE (COOPAGRI BRETAGNE, FRANCE)

15 millions de francs

Loudéac (22)

Equipements pour ce fabricant de légumes surgelés.

2002



KELTIA UNICOPA (FRANCE)

11 millions de francs

Guingamp (22)

Usine de salaisonnerie de 2 000 mètres carrés, qui remplace un équipement vétuste.

Achevé en avril 2001



LE GOUESSANT (FRANCE)

60 millions de francs

Lamballe (22)

Equipements industriels et informatiques pour ce fabricant d'aliments du bétail qui entend encore améliorer la productivité de ses quatre usines.

2001



LES RECETTES DE MARTIGNÉ (INTERMARCHÉ, FRANCE)

190 millions de francs

Martigné-Ferchaud (35)

Usine de 9 000 mètres carrés spécialisée dans la fabrication d'aliments pour animaux domestiques - chiens et chats - qui seront ensuite vendus dans le réseau des magasins Intermarché.

2001-2002

120 emplois



LNA (COOPAGRI BRETAGNE, FRANCE)

22 millions de francs

Crehen (22)

Nouvelle ligne de production pour ce fabricant de produits laitiers et fromagers sous la marque Recettes de Madame Loïc.

Mise en service en novembre 2001



NARVIK GROUPE (FRANCE)

10 millions de francs

Landivisiau (29)

Nouveaux moyens de production pour cette usine de transformation de saumons fumés.

Mise en service en 2001



RONSARD COOPAGRI (FRANCE)

30 millions de francs

Bignan (56)

Equipements de production pour cette usine de transformation de volailles.

Juin 2001

50 emplois



SBS (SMITHFIELD, ETATS-UNIS)

25 millions de francs

Lampaul-Guimillau (29)

Equipements de production pour l'usine de salaisonnerie, qui veut encore améliorer sa productivité.

2001



SOCAVI (UNICOPA, FRANCE)

10 millions de francs

Languidic (56)

Equipements de production et augmentation des capacités de la salle d'expédition pour cet abattoir de volailles qui veut améliorer sa productivité pour dégager de meilleures marges bénéficiaires.

Mise en service en juin 2001

50 emplois



SVELTIC INTERMARCHÉ (FRANCE)

30 millions de francs

Laillé (35)

Agrandissement industriel de 2 000 mètres carrés pour ce fabricant de plats cuisinés surgelés destinés aux magasins Intermarché.

2001

100 emplois d'ici à fin 2002



TILLY-SABCO (UNICOPA, FRANCE)

10 millions de francs

Guerlesquin (29)

Equipements de production pour cet abattoir de poulets destinés essentiellement aux marchés d'exportation.

2001



TOOK (FRANCE)

20 millions de francs

Plouigneau (29)

Usine de 2 000 à 3 000 mètres carrés pour ce fabricant de nems et autres recettes asiatiques destinées à la grande distribution.

2002



AUTOMOBILE

BRETAGNE ATELIERS (FRANCE)

30 millions de francs

Saint-Erblon (35)

Achat d'équipements industriels pour cet équipementier de l'automobile qui fabrique des pièces en caoutchouc destinées notamment à Citroën à Rennes.

2001-2002

30 emplois



CHIMIE-PHARMACIE

AES LABORATOIRE (FRANCE)

17 millions de francs

Combourg (35)

Transfert à Bruz, en périphérie de Rennes, des activités de recherche et développement de ce fabricant de tests bactériologiques pour mesurer la qualité des produits alimentaires.

2001-2002

20 emplois



GIREX (FRANCE)

106 millions de francs

Quimper (29)

Extension de 4 500 mètres carrés de ce fabricant de médicaments qui étoffe aussi à Quimper son centre de recherche et développement.

2001

90 emplois



OCÉALYS (FRANCE)

15 millions de francs

Brest (29)

Usine de produits de cosmétologie à base d'algues et d'eau de mer.

2001-2002

30 emplois



ELECTRIQUE-ELECTRONIQUE

ALCATEL CIT (FRANCE)

40 millions de francs

Lannion (22)

Salle blanche de 8 000 mètres carrés pour la fabrication d'éléments en fibre optique destinés à la réalisation de câbles sous-marins de télécommunication à haut débit.

Mise en service en septembre 2001



SAED (CHLORIDE, ROYAUME-UNI)

25 millions de francs

Dol-de-Bretagne (35)

Extension de 1 000 mètres carrés de l'usine de ce sous-traitant de l'électronique qui intervient pour la plupart des grands donneurs d'ordres européens.

2001

40 emplois



SOLECTRON (ETATS-UNIS)

25 millions de francs

Pont-de-Buis (29)

Equipements de production pour renouveler une partie du parc de machines du numéro 1 mondial de la sous-traitance électronique.

2001



MATÉRIAUX-BOIS-PAPIER

ARMORPLAST (FRANCE)

20 millions de francs

Ploumilliau (22)

Agrandissement de 1 000 mètres carrés de l'usine de ce fabricant de pièces en plastiques par extrusion.

2001 et 2002

30 emplois



HILZINGER DOLMEN (FRANCE)

15 millions de francs

Pleslin-Trégavou (22)

Usine de 1 500 mètres carrés pour ce fabricant de portes et fenêtres destinées aux professionnels du bâtiment.

Achevé en avril 2001



MÉCANIQUE-EQUIPEMENT DE PRODUCTION

CHAFFOTEAUX ET MAURY (FRANCE)

40 millions de francs

Ploufragan (22)

Equipements de production pour ce fabricant de chaudières à eau chaude.

2001

30 emplois



SBFM (TEKSID, ITALIE)

34 millions de francs

Caudan (56)

Equipements industriels, développement de l'activité d'usinage de cette fonderie industrielle de pièces pour l'automobile.

2001



TÉLÉCOMMUNICATIONS

CEGETEL (FRANCE)

30 millions de francs

Rennes (35)

Bâtiment de 4 000 mètres carrés où Cegetel abritera l'ensemble de son équipe d'ingénieurs informaticiens.

Fin de 2001

150 emplois



KÉOPSYS (FRANCE)

10 millions de francs

Lannion (22)

Usine de 2 000 mètres carrés pour ce fabricant de composants optiques destinés aux réseaux de télécommunications à haut débit.

2001

150 emplois



TÉLÉTECH INTERNATIONAL (FRANCE)

10 millions de francs

Bruz (35)

Centre d'appels qui interviendra pour les conseils téléphoniques de grands groupes de distribution ou de vente par correspondance.

2001-2002

160 emplois sur deux ans



Les points noirs

Cecab (France) abandonne à Rostrenen (29) son projet de construction pour sa filiale Boutet-Nicolas d'une conserverie industrielle de 100 millions de francs de travaux. Le groupe juge l'investissement non rentable et préfère concentrer ses productions dans l'outil existant.



Ricard (Pernod Ricard, France) ferme son usine rennaise. Etablie à Noyal-sur-Vilaine (35), cette unité de production de spiritueux n'est plus considérée comme rentable par le groupe, qui transfère ses activités vers d'autres usines, à Lille (59) et à Bordeaux (33). Les 40 emplois de l'usine bretonne sont supprimés, mais aucun licenciement n'est prononcé, grâce à des mesures de départ en préretraite.



Solectron, à Pont-de-Buis (29), diffère à plus tard son projet d'extension,qui portait initialment sur un investissement de 290 millions de francs. Ce sous-traitant de l'électronique se dit dépendant des industriels des télécommunications. Solectron, à Pont-de-Buis, a aussi stoppé le recours aux emplois intérimaires.



Le groupe pharmaceutique GlaxoSmithKline (Grande-Bretagne) a fermé son centre de recherche de Rennes (Ille-et-Vilaine). Une quarantaine de postes de cadres et de chercheurs ont été supprimés, mais 30 de ces salariés se sont vu proposer une affectation dans l'implantation francilienne du groupe, établie aux Ulis (Essonne). Cette restructuration s'est faite pour mieux résister à la concurrence nord-américaine.



La DCN Brest subit la réduction des programmes de construction navale. L'effectif du chantier (4 200 salariés en 2000) continue de se réduire, avec 900 suppressions d'emploi en 2001, effectuées par le biais de mesures de préretraite. La diversification du chantier militaire dans la construction de plates-formes pétrolières offshore civiles se révèle difficile, et les commandes se font attendre.