L'Oréal inaugurera trois usines en 2012

© François Guillot - AFP

Mexique, Indonésie et Egypte seront les trois prochains pays dans lesquels L'Oréal ouvrira un site de production en 2012. Le numéro un mondial des cosmétiques poursuit en parallèle ses efforts d'efficacité industrielle, en développant le "wall to wall" ou l'intégration de ses fournisseurs d'emballages dans ses propres usines.

Cap sur les émergents ! Après une implantation en Russie en 2010, le numéro un mondial des cosmétiques poursuit le déploiement de ses activités industrielles dans les pays à forte croissance. En 2012, le groupe inaugurera trois nouvelles usines : Mexique et Indonésie au 2ème trimestre et Egypte au 3ème trimestre.

Avec ses 30 000 m2 sur un terrain de près de 10 hectares, l'usine située dans l'état de San Luis Potosi, la seconde pour L'Oréal au Mexique, sera l'une des plus importantes. Bénéficiant d'un investissement de 50 millions de dollars (35 millions d'euros), elle produira 200 millions d'unités de colorations par an aux marques L'Oréal Paris, Garnier et SoftSheen Carson pour le continent américain.

Ce nouveau site récupèrera en partie les volumes de l'usine américaine de Clark (New Jersey), qui fermera début 2012. "Nous n'étions pas propriétaires de ce site, qui était devenu trop petit pour répondre à la demande. Nous n'avions pas la possibilité d'augmenter ses capacités", explique le groupe.

Déploiement du "wall to wall"

Dans le même temps, L'Oréal poursuit ses efforts d'efficacité industrielle. En 2010, 10 % de gain de productivité ont été réalisés dans les usines du groupe. Le "wall to wall", qui consiste à implanter dans l'enceinte d'une usine une unité de production appartenant à un fournisseur, devrait permettre d'accroître encore la productivité, selon le groupe.

Initié en 2010 à Rambouillet (Yvelines) et à Settimo (Italie), le système sera effectif à la fin de l'année 2011 dans cinq des 39 usines du groupe : trois en Europe, une au Brésil et une aux Etats-Unis. "Les gains sont nombreux, tant sur la productivité, en éliminant les stocks et les manutentions, que sur l'environnement, en supprimant le transport routier et le pelliculage des palettes", explique Jean-Philippe Blanpain, le directeur général des opérations de L'Oréal.

Pour lui, le "wall to wall" donne "une plus grande flexibilité aux usines, avec une production de flacons calée sur le planning journalier". "Toutes ne pourront pas adopter le wall to wall. Chaque cas nécessite sa propre étude, en fonction des volumes produits et des équipements", précise Jean-Philippe Blanpain. Un milliard de flacons cosmétiques sera fabriqué cette année dans les usines de L'Oréal.