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Je dois manager un projet

Publié le

> Le livre : « Le chef de projet efficace » (Editions d'organisation). > L'auteur : Alain Fernandez

Tout projet dépend en grande partie de la façon dont il est piloté et défendu. Le chef de projet a donc une mission délicate en perspective. Bien au-delà de l'aspect méthodologique, c'est un état d'esprit. D'où l'intérêt du guide proposé par Alain Fernandez, qui aborde toutes les conditions pour maîtriser la subtile symbiose entre les hommes, les techniques et les enjeux. L'auteur, qui a vécu de l'intérieur l'évolution des projets d'entreprise de ces vingt dernières années en France et en Europe, propose ici une méthodologie complète, avec 36 recommandations détaillées et 12 facteurs clés de réussite. Il rappelle notamment que la conduite d'un projet est avant tout une démarche d'entrepreneur ; les projets complexes ne se déroulent pas en effet en univers certain et sont par définition un foyer d'imprévus.

Guide méthodologique

Alain Fernandez conseille d'adopter une démarche selon quatre grands axes d'action : maîtriser l'organisation du projet, en construisant notamment un référentiel de valeurs, dynamiser la coopération, développer des outils d'assistance à l'anticipation (en ne se contentant pas, par exemple, de mesurer les délais et les coûts, sans assurer le suivi des enjeux) et enfin, faciliter l'intégration, en intégrant par exemple les projets dans la chaîne de valeur et en assurant un pilotage actif du changement.

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