Depuis la vente de ses parts dans Cegetel, l'opérateur britannique BT a de nouveau les mains libres en France. Olivier Campenon devra en profiter pour réveiller une filiale française en panne de stratégie.
A 40 ans, Olivier Campenon a décidément un CV à l'aune des restructurations du secteur des télécoms. Le nouveau patron de BT France n'a cessé de changer d'employeur, au rythme des péripéties rencontrées par les opérateurs étrangers venus en découdre avec France Télécom. Il a occupé le poste de directeur général de la filiale française d'ATT-Unisource et de Siris ex-filiale de Deutsche Telekom. Après plus de treize ans dans le secteur, il sait à quoi s'en tenir : « France Télécom sait parfaitement mettre des bâtons dans les roues de ses concurrents », estime-t-il.
Après le rachat de Siris en mars dernier par l'opérateur LDCom, ce membre assidu de l'association des jeunes présidents (Young Presidents Association) a donc préféré reprendre les manettes d'un autre opérateur. Chez BT, sa mission est claire: réveiller la filiale française. Après la rupture de son partenariat avec Cegetel en septembre 2002, BT a retrouvé toute sa marge de manoeuvre en France et peut opérer comme elle l'entend. « L'objectif est de croître de 30 % par an sur un chiffre d'environ 100 millions d'euros l'an dernier », explique Olivier Campenon. Les effectifs devraient se renforcer de 50 à 100 personnes d'ici à la fin de l'année sur un total actuel de 950 personnes.
Un spécialiste du marché des grandes entreprises
Cependant, depuis la crise des télécoms, l'argent est compté et les investissements ciblés. «Nous visons essentiellement les grandes entreprises avec des besoins de connexions internationales. Pas question de se positionner sur le grand public, ou sur le segment des PME ». Le défi reste de taille. Avec les faillites en cascade des opérateurs alternatifs, les grandes entreprises s'y prennent à deux fois avant d'abandonner l'opérateur historique.
