Le patron du constructeur américain Dan Akerson entend conduire son groupe à se restructurer sur des fonctions globales plutôt que régionales.
Selon les informations de Bloomberg qui se basent sur deux personnes proches du dossier le 17 août, le pouvoir de décision chez GM devrait donc passer des mains des dirigeants régionaux vers des patrons globaux, spécialisés chacun dans un secteur différent. Une stratégie qui a déjà partiellement été mise en place. Le directeur général a en effet nommé de nouveaux chefs de file mondiaux dans les secteurs de la technologie de fabrication et dans l’information cette année.
Afin de soutenir cette nouvelle réorganisation dans le groupe, la direction entend aussi améliorer son système comptable, pour permettre une plus grande transparence dans les résultats par pays. Le patron du groupe souhaiterait que ce système soit mis en place avant la fin de l’année.
Pour le groupe, cette réorganisation serait un défi important, car elle rendrait le pouvoir de décision plus agile et efficace. "Tout le monde sait que les changements doivent être apportés", affirme à Bloomberg Dennis Virag, président d’Automotive Consulting Group à Ann Arbor, au Michigan.
Le constructeur a besoin de rebondir trois ans après sa restructuration sous le régime des faillites. Il a notamment vu son titre perdre 35% de sa valeur depuis son retour sur les marchés financiers en novembre 2010. Sur le premier semestre, le bénéfice net du groupe a reculé de 50%, notamment du fait de mauvais résultats en Europe.
