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Emergents, par ici la croissance !

Les Bric (Brésil, Russie, Inde et Chine) ont pris le train d’une reprise vigoureuse. Ils ne sont pas les seuls. De «nouveaux émergents» offrent d’alléchantes perspectives aux industriels européens. Des régions à prospecter d’urgence.

Où trouver la croissance en 2010? «Pas en Europe, où les marchés sont matures et stagnent, affirme Guénolé Alix, le secrétaire général de la coopérative Cecab. Pour augmenter nos ventes, nous devons aller plus à l’est.» Propriétaire de la marque D’Aucy, cet industriel a construit une usine en Russie en 2007 pour y produire ses boîtes de conserve de maïs. Pour lui comme pour la plupart des entreprises françaises, la reprise se joue dans les pays émergents. C’est là que se concentre l’essentiel de la croissance mondiale en 2010. Selon le Fonds monétaire international, la Chine devrait renouer avec une croissance à deux chiffres.

Le Moyen-Orient et l’Amérique latine devraient enregistrer une hausse supérieure à 4% de leur PIB. Une réelle performance, par rapport au piteux 1% promis à la zone euro. Ces pays nous en avons recensé 16 pèsent de plus en plus dans l’économie mondiale. Pour la première fois l’an dernier, leurs usines ont produit plus que celles des pays industrialisés. Pour les PME françaises, l’attrait est fort. Mais au Brésil, en Russie, en Inde ou en Chine, les places commencent à se faire rares. «Tout le monde veut y être en même temps. Les valorisations d’entreprises se sont envolées, tout comme les exigences en termes de transfert de technologie. Avant de se lancer, il faut vérifier que l’opportunité est réelle », avertit Pierre Brzustowski, le vice-président du cabinet de conseil AT Kearney. Il y a plus de place à prendre en revanche dans des pays jusque-là masqués par les géants chinois ou indiens. «Les prochains marchés à conquérir, ce sont les zones rurales des grands émergents et ces pays de taille moyenne en pleine croissance», juge Olivier Scalabre, du Boston Consulting Group.

Des nations comme le Vietnam, les Philippines ou le Maroc ont d’immenses besoins en infrastructures, que la crise n’a pas freinés. En Indonésie, le quatrième pays le plus peuplé de la planète, 200 milliards de dollars devraient être investis dans les cinq prochaines années pour construire des routes et des centrales électriques. Mais saisir ces opportunités n’est pas toujours facile pour les PME. Plus le pays est exotique, plus les risques sont importants. Mieux vaut ne pas partir sur un coup de tête. «Sinon, cela peut vite devenir l’enfer », assure Stéphane Albernhe, associé au sein de Roland Berger à Paris. Pour ne pas rater le train de ces nouveaux émergents, il faut se préparer mais ne pas trop tarder. Les grandes entreprises chinoises et indiennes ont déjà pris pied dans ces zones. Elles ouvrent des usines en Afrique, en Amérique du Sud et en Asie du Sud-Est.
 

12 stratégies pour prendre pied dans les pays émergents