Investissement

Après une année 2009 charnière, avec la baisse du plan de charge inhérente à la fin de la construction du sous-marin le Terrible et le début de la montée en puissance de la construction du Barracuda, sous-marin de nouvelle génération, la Direction des constructions navales de Cherbourg (DCNS), dans la Manche, souhaite compléter son plan de charge. Dans ce but, le site veut exploiter le savoir-faire de l’établissement industriel, spécialisé avec 2 356 salariés dans la construction de sous-marins, dans des activités où son expertise a toute sa place : le nucléaire civil principalement, mais aussi les énergies renouvelables offshore...

In fine, DCNS Cherbourg vise à doubler son chiffre d’affaires d’ici à 10 ans et à augmenter sa productivité de 30 % en trois ans sans toucher à son coeur de métier ni à ses effectifs, même si des personnels étaient appelés à changer de postes, par exemple à passer de l’administratif à la production.

Sans souhaiter en préciser le montant, la direction de l’établissement va ainsi investir plusieurs millions d’euros en 2010 sur le site cherbourgeois pour affûter son outil industriel. Entamée en 2009, cette politique volontariste, qui visait déjà à gagner en productivité, s’était traduite par un investissement de 12,1 millions d’euros durant l’année. Principalement pour intégrer à l’atelier multi spécialités un pôle d’activité où l’entreprise a déjà réuni plusieurs compétences précédemment dispersées, le centre d'essais techniques et d'évaluation de DCNS Cherbourg, auparavant situé à l’extérieur de l’usine.

De notre correspondant en Normandie, Patrick Bottois

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