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Avez-vous pensé aux anciens militaires ?

Par CHRISTOPHE BYS - Publié le | L'Usine Nouvelle n° 3258

Défense Mobilité accompagne les hommes de rang comme les hauts gradés lors de leur retour à la vie civile. L'organisme est partenaire de 40 entreprises.

Vous pensiez avoir épuisé tous les recours pour trouver le talent qu'il vous manque ? Connaissez-vous la version militaire de Pôle emploi ? Défense Mobilité, créée en 2009, accompagne les militaires lors de leur retour à la vie civile. Avec la professionnalisation des armées, quelque 15 000 personnes par an, de l'homme du rang au haut gradé, sont susceptibles de reprendre le chemin du bureau ou de l'usine.

Chez DCNS, l'intérêt de recourir aux militaires est évident : « Les marins connaissent l'autre côté de nos métiers, explique un porte-parole des ressources humaines de l'entreprise, ce sont eux qui utilisent les bateaux que nous construisons. » Une sorte d'intégration sinon des clients du moins des utilisateurs dans l'entreprise. D'autres sociétés vantent les qualités des ex-militaires et notamment leurs savoir-être. Rangez au placard vos éventuels préjugés. Fini le temps de l'adjudant braillard pour qui le management se résumait à la puissance vocale. Pierre Jessua, vice-président projet et construction chez Total, confirme : « Quand j'ai dû travailler avec un ancien militaire, j'avais des idées toutes faites. Je dois reconnaître que c'est un des meilleurs managers de mon équipe. » Avantage des hommes de la Grande Muette : « À âge égal, l'ex-militaire a plus de maturité. À trente ans, il peut avoir commandé des équipes de plus de 100 personnes, quand un jeune ingénieur classique a supervisé une équipe de 4 ou 5 collaborateurs. » L'atout est tel que Total finance des formations à l'Institut français du pétrole pour mettre à niveau quelques militaires chaque année.

Dans les PME ou les grands groupes

Vous hésitez encore ? Sachez que le ministère de la Défense mise sur la formation. En 2010, Défense Mobilité a investi 21,5 millions d'euros pour faciliter la reconversion des troupes, ce qui a permis de former 4 000 personnes. « Si un pilote de char peut devenir assez facilement conducteur d'engin de chantier, explique Jacques Roudière, le DRH du ministère de la Défense, certaines compétences que nous développons sont moins facilement transposables dans la vie civile. » L'armée dispose même d'un centre de formation à Fontenay-le-Comte (Vendée). Parmi les diplômés, on trouve des conducteurs de semi-remorques, des opérateurs de la mécanique, de l'électronique ou de l'électricité, des techniciens ou des cadres de l'industrie...

Autres outils pour convaincre les sociétés : un site internet*, un réseau présent dans 10 villes et même un hub sur le réseau social Viadeo ! Un bon moyen pour toucher les PME et les grands groupes. Certains signent des partenariats avec la Défense, comme GDF Suez ou Total. Défense Mobilité revendique des partenariats privilégiés avec 40 entreprises et dix fédérations professionnelles. Engagez-les, rengagez-les...

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