Avec le soutien d’Oséo, Samro sort la tête de l’eau

Capital

Samro est parvenu finalement à boucler, dans la douleur, une levée de fonds de 6 millions d’euros. Ils s’ajoutent aux 9 millions déjà obtenus en novembre dernier.

La garantie Oséo a pesé lourd dans la décision des partenaires bancaires de suivre à nouveau le constructeur de semi-remorques, basé à Fontenay-le-Comte (Vendée) et en grande difficulté financière.

Sur un total de 15 millions d’euros, 12 millions sont apportés par les banques, dont 5 millions à court terme (18 mois) et 7 millions à moyen terme (7 ans). Le conseil régional des Pays de la Loire et les actionnaires privés complètent le tour de table.

« Quelques signes annonciateurs nous laissent espérer une reprise, purement technique, à la rentrée en raison notamment de la consommation des stocks de nos clients », indique Xavier Philippot, directeur général. Un plan de formation concernant la totalité du personnel (570 salariés en France), par tiers, va également débuter : chaque salarié bénéficiera de 80 jours ouvrés pour accroître sa polyvalence et ses compétences.

Le PDG, Stéphane Soulard avait critiqué durement, il y a quelques semaines, l’attitude du Fonds stratégique d’investissement (FSI) qui refusait de lui venir en aide. Le plan de charge de l’industriel s’est brutalement ralenti à l’automne, le chiffre d’affaires passant de 175 millions d’euros en 2007 à 150 millions en 2008. Et, sur la base de son niveau d’activité actuel, il vise 90 millions cette année.

L’entreprise a réussi pour l’instant à éviter un plan social.

En Pays de la Loire, Jacques Le Brigand